文档介绍：发展集体经济设想
花甸镇横路村位于通化市以南,与辽宁省恒仁县接壤。近几年,由于实施林改、林权转让等,原有的村集体资源均已转换成个人经营。通过资源获取的村集体收入基本上是零元。如何在没有资源的情况下增加村集体经济收入的已成为瓶颈。经多方考证。我认为利用周边村的丰富资源来发展自己的产业,从而壮大我村集体经济是唯一的道路。
一、营销公司运行的前提。在当前市场经济运行过程中,要想立足市场,壮大自己的企业,首先要确立“共赢”的理念。通过整合当地资源优势为我所用,互惠互利。目前,花甸镇8个行政村各有自己的优势,比如:新河村生产大米、柞树村出产林下人参等。这些给我村成立营销公司提供货源,我们可以利用这些村的优势,将产品整合、销售获取利润,来发展自己的企业,达到自己壮大、促进双方共赢。
二、公司运行模式
将采取公司化管理模式即:营销公司+农民专业合作社+村民的运行模式进行经营。即以村集体资金作为原始资本,吸收村民资金入股组建股份制营销公司。同时,吸纳周边村农民专业合作社入股,组成股份制营销公司。公司由董事会负责经营。村集体控股50%以上,合作社以产品入股,所提供产品通过公司营销获利后,年底分红按照股份把合作社应得红利分配下去扩大合作社生产能力,同时带动农民提高生产能力,最终共同致富。
三、责任分工
营销公司主要负责是产品销售、包装、产品文化打造;
农村专业合作社主要提供货源。
四、销售方式
营销公司可通过互联网建成网络销售平台,利用现有的人脉资源搭建经销平台和会展平台
五、产品营销策略
1、品牌打造。可根据集安文化特色,重点打造高句丽文化和皇城文化品牌;
2、产品定位。根据集安特点,着重做好有机、绿色、保健产品、工艺产品。
3、市场定位。主要选择中高档市场人群和旅游产品、政府、企业团购。
4、在条件允许的情况下可以在省级城市做品牌形象店。