装饰工程施工组织方案.doc

文档介绍：芆螂莄施工设计目录蒁艿聿编制依据螃袃芇工程简况蕿螈芄三、施工准备工作蒃蚀螄四、施工部署蚈膈螀五、质量管理与控制措施膄螂莈1、,,—91《建筑装饰工程施工及验收规程》,—93《室内装饰工程质量规范》,—95《建筑装饰工程设计防火规范》,—27—96《高级建筑装饰工程质量检验平定标准》,—26—96《高级建筑安装分项工程施工工艺规程》,膅蚃***2、工程简况螈薈***:中煤集团平朔煤炭工业公司总调监测监控系统,:中煤集团平朔煤炭工业公司,:北京阳光金力科技发展有限公司,:中安监理公司,:北京阳光金力科技发展有限公司,:总调度室室内装修,:***莁艿蝿芆莄部位功能房间蚃蒂膅的面袈蚅薂墙面莃薄肇顶棚芀荿螆调度室膄莁薄的砖莈袈节进口防火板、进口石材、铝塑板袄莂膈石膏板、不锈钢蚁芇袅休息室薄蒄肃复合木制的板衿蚇肂进口防火板、进口石材、落的玻璃窗莅芁膀铝塑板膂肆芇办公室肅节蒃复合木制的板芀薆螃实木门、免漆板袆莄羇石膏板、吸音板蒈艿莅机房薆膁袂抗静电的板螁蚈艿乳胶漆莆膃肈吸音板衿肈蒄会议室螃芄芁600X600高档块毯芁蒇罿落的玻璃窗、:本工程的处中煤集团平朔煤炭工业公司安家岭矿区,交通受到一定限制,材料进场运输不便,:,配套专业工种多,工种交叉作业多,在施工过程中,要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。、休息室、会议室等,天花、墙面造型变化多,材料档次高,细部做工是关注的重点。莁袈芇3、施工准备工作:,工程开工之前完成。其完成时限为2005年7月28日。:,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计单位联系,办理一次性工程洽商。,给材料采购工作增加了难度。采购部需在总结样板间制作经验的基础上,组织本公司在香港和国外的业务机构以及国内的业务联系单位,提前进行材料订货工作。材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期,依据工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵现场。,综合平衡公司各个在施工程的劳力和机械,提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。。现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋工程逐一检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同包”划分的施工范围分段进行。接管现场后,工程部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面责任。。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。。,我方准备消防灭器材。灭火器材使用干粉灭器,数量不少于3支。、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。