文档介绍：检修建设工区(配电)年中工作总结
 
2014年上半年检修建设工区(配电)认真贯彻落实市公司年初各项工作安排,认真围绕2014年度工作目标和九项重点工作,积极稳妥地开展各项工作。半年来,检修建设项目工区(配电)着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等,较好地完成了公司下达的各项工作任务。
一、上半年工作回顾:
一、积极、认真开展五项活动,全面夯实安全生产基础。
1、开展“隐患治理纵深行”活动。上半年检修建设工区(配电)共发现隐患30余项,消除20项,余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。
2、开展安全生产基础达标活动。计划对城区所辖线路设备台账全部修订完善和录入。由于检修、抢修任务重目前已完成50%。
3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。结合检修建设工区(配电)工作,已初步完成5条10KV线路整治工作,创建标准化台区27台。
4、开展标准化作业,上半年共执行两票616张(一种573张、二种15张,抢修单27张、配合停电122次)。
5、开展安全生产管理年活动。通过开展活动,检修建设工区(配电)在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。
二、深入推进七项措施,构筑安全生产保障体系
1、深入推进现场安全监管措施,杜绝未遂事故。用三个100%简要形容。抢修工作领导到位率100%,一般性检修工作领导到位率100%,大型施工领导到位率100%。
2、深入推进安全生产履职履责考核措施,健全完善了安全责任体系。
3、深入推进安全风险管理措施,完善安全风险预控体系。
4、深入推进反违章活动,促进全员、全过程、全方位管理。建立了个人反违章档案,检修建设工区(配电)共考核9人次,共考核扣分12分。
5、全面提高员工安全生产技能素质。不断加强教育和培训,员工安全意识和技能逐步提高。
6、完善配网运行管理措施。由于配网接线方式较为复杂,检修建设工区(配电)在运行管理方面采取了一定措施,但还远远不够。
7、每月按期召开班委会,总结上月安全生产工作,分析原因,查找不足,及时整改。并有针对性地安排下月工作计划。
三、全力抓好四项重点工作,开创检修建设工区(配电)安全生产新局面。
1、巩固专业化改革基础,深化安全生产体制改革。3月份在原有基础上将配网业务在内部进行重新划分。把巡视和检修分离。分离后专业性更强,效率更高。
2、强化事故应急处理工作。重新设置专班应对事故应急处理,安全性、时效更高。
3、强化检修工作的计划管理。通过逐步扭转工作作风,工作计划性明显增强。
4、强化安全教育培训工作。安全教育培训工作一直在持续开展,但质效不高。检修建设工区(配电)将向多样化、实用化方面转变。
四、求真务实,扎实开展党务工作。
一是强化思想武装,大力开展政治理论教育,注重实践创新,努力提高党建工作。中心每月按期召开支部中心组活动,会上认真组织政治理论学习。主要学习了《科学发展观重要论述摘编》、《党章》、《党的十八大精神》、《党的群众路线教育实践活动》等。
二是加强教育管理,筑牢思想防线,着力深化党风廉政建设。检修建设工区(配电)积极组织开展《以“三严三实弘扬焦裕禄精神》党内主题实践活动。通过集体学习林丽先进党员事迹不断深化员工作风教育。
三是强化考核管理,不断提升文明创建水平。将班长、班组联责考核,强化一荣俱荣,一损俱损的理念,提升管理