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句容银利国际购物中心物业管理策划案.doc

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句容银利国际购物中心物业管理策划案.doc

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文档介绍:膅蒀膆羇***蚁螀目录芅袁袀虿羆羆袆致送函………………………………………………………………………4莄节袅***螅蚁螅第一章企业情况介绍……………………………………………………4蒄葿芁衿蒄螈薁第一节公司简介…………………………………………………………4薄袀蚄芇薇螁膁第二节企业证照复印件…………………………………………………9蚄芁蚂羈芆膅薇第二章对工程的认识……………………………………………………11蚄蚁螇蒆肄袁薄第一节关于【银利国际购物中心】……………………………………11螄螈蝿膈袃袇蚁第二节物业管理服务范围和主要内容…………………………………13袄蒃蒅袀膀羁薂管理服务总体构想………………………………………………16芈袄腿蚂衿蕿肅人员和物资配备计划……………………………………………16莇芅芄肀蚈肁薆机电设施设备管理………………………………………………16莇蚆薀螂蚁肇螁公共秩序管理……………………………………………………16蒇螃肃蒄蒀膁蚈清洁管理…………………………………………………………16薇膄肁羁艿蝿螇物业管理服务承诺………………………………………………16蚇薅肆蚃羇芀莅管理费用测算及报价……………………………………………16螇羅膈膁肀芇袁第一节成本测算…………………………………………………………16袇膂袅袃蝿芀聿第二节费用报价…………………………………………………………35羇薃蕿芁薈罿葿结束语……………………………………………………………………16羆羄薄芇袅蚄膄致送函莀蕿羀螅蚄莇羀尊敬的银利国际购物中心领导:蒀羀蚇蒇蒃螄蒀您们好!薀***莁袅膂腿羇诚挚感谢您们,给予我们这样一次能充分展示自身实力的机会。薀薈莆蚆芅袄袃根据银利国际购物中心的市场定位,商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切实有效的符合法律法规的管理细则,由具有规范化操作、专业技能、良好职业道德和高度责任心的管理人员具体实施。在经营秩序、治安保卫、环境卫生等方面以综合计划、单项计划、即时调度相结合的管理运作方式,建立目标管理、服务质量管理、成本管理体系,多层次、多方式、全方位、全过程的监督控制,以实现标准化、规范化、专业化管理。并以服务质量为突破口,以创新的理念为经营户提供最佳的经营环境,活跃托管物业的商业气氛。b5E2RGbCAP蚀羈螂肄羃薆羀    通过统一化视觉视别系统、行为识别系统和理念识别系统的建立,塑造楼宇统一化商业形象,不断扩大广场的知名度,树立良好的商业物业形象,吸引更多的潜在承租商和消费者。使银利国际购物中心物业保值升值。p1EanqFDPw螀荿膄螆螂袄袁我公司携严谨规范的管理风格,秉承企业优质品牌原则,结合句容本地实际情况,与结合政策法规和客户实际需要,利用我们在物业管理过程中积累的丰富经验,拟订了本管理方案。DXDiTa9E3d袀螀袈芄螅芈虿希望通过我们所提供的专业技术及管理品牌,定能为贵购物中心带来良好的购物环境与社会信誉。谨希望能够与贵公司精诚合作,携手将银利国际购物中心创造为句容及周边的精品购物中心。本管理方案仅为针对银利国际提出的初步管理方案,将作为今后开展物业管理工作的基本执行框架,供各位领导审定。由于时间紧促,资料尚不够详尽,若有遗漏和疏忽,敬请原谅!RTCrpUDGiT罿袇羃羆薄羄羆恭请各位领导在百忙之中细阅。聿芈艿蚈薇螆肀顺颂祺祥!莃羃羆莀莆肄肈######物业管理有限公司蒃莄蚀膂荿蒈肇总经理:薃蒁螅