文档介绍：第九章利润分配 Profit Distribution
诱人的蛋糕,犹豫的餐刀,如何分配能使效用最大,能把蛋糕做得更大?
广义利润分配:指对企业的收入和税前利润总额的分配。即指企业一定时期实现的收入或利润总额在国家、企业、所有者、债权人、职工等之间的分配。
狭义利润分配:仅指税后利润的分配。即指企业一定时期实现的净利润在所有者和企业、职工等之间的分配。
导入案例:某上市公司利润分配案例
某上市公司是一家以房地产开发和高科技软件开
发为主的公司。自2006年以来公司的经营状况和业绩
始终处于相对稳定状态,且在收益分配上每年均发放
了一定比例的现金股利(~ )。
2011年公司受到了市场环境等因素的不利影响,收益
水平大幅度下降,总资产报酬率从10年的12%下降到
4%,而且现金流量也明显趋于恶化。2011年末公司总
股数6000万股,公司未分配利润5000万元,但计划将
拿出其中的60%进行投资。公司目前的资产负债率40%
而本行业平均资产负债率在60%左右,公司于2012年
初专门召开董事会,对2012年公司的股利分配方案进
行研究。会上王强董事长和刘平、陈莉、张林三位董
事分别作了重点发言。
王强:2011年收益虽然下降,但为了保持公司良好
形象,稳定股价,
现金股利。
刘平:2012年公司可以通过举债,
元的现金股利。
张林:建议一:2012年公司暂不发放股利。
建议二:收益下降了,建议2012年先发现
金股利,然后再计算上缴所得税。
陈莉:公司2012年应暂停支付现金股利而改为分配
股票股利。
要求:
1、通过以上案例,你认为企业的利润分配主要应
考虑哪些问题?
2、如果你是公司的财务顾问,你会赞同哪位董事
的观点(为什么?)或提出新的建议。
分析:
利润分配涉及国家、企业、所有者、
债权人、职工等有关各方的经济利益关系、
利润分配合理则有利于促进社会经济的和谐
发展;反之,则会使国家、所有者、企业等
一方或多方的利益收损,将会影响企业、地
区、国家的正常发展。所以企业的利润分配
工作十分重要。
本章内容: 利润的构成、利润预测;
利润分配的基本原则;
利润分配的方式和顺序;
股利与股价的关系(股利理论)
分配利润的多少和形式(股利政策)
本章重点:
利润分配的基本原则
利润分配的顺序
股利政策
本章难点:
常用股利政策的种类及特征.
利润的构成
一、利润构成*
净利润=利润总额-所得税
利润总额=营业利润+营业外收入- 营业外支出
或=营业利润+ 利得- 损失
营业利润* =营业收入- 营业成本- 营业税
金及附加–期间费用(管理/ 销售/ 财务) - 资产
减值损失±公允价值变动损益±投资净损益
二、利润预测*
1、本量利分析法**
成本性态;变动成本;固定成本;混合成本
(1)基本原理:
利润=销售收入-总成本
=销售收入-变动成本-固定成本
=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本
=销量×(单价-单位变动成本) -固定成本
案例一、某企业今年计划生产1200件甲产品,售价
为80元/件,单位成本为55元,其中变动成本40元,固
定成本15元。甲产品年设计生产能力为1400件。
要求:(1)计算甲产品的保本销售量;
(2)计算甲产品按计划产销量1200件情况下的利润额
(3)现有一单位要求以50元/件的价格向企业追加订
货。试就以下方案做出可否接受追加订货的决策
方案一,订货200件,正好充分利用剩余生产能力,无
需追加专属成本;
方案二,订货300件,由于扩大生产能力,需追加专属
固定成本2000元。
解:甲产品的保本销售量=1200×15/(80 -40)
=450(件)
利润额=1200×(80-55)=30000(元)
要求订货200件:
利润增量=200×(50-40)=2000(元)
要求订货300件:
利润增量=300×(50-40)-2000=1000(元)
所以,应接受订货200件。