文档介绍：摘要随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间竞争日益激烈,因此,为了推动企业的良性发展,需要提升经济管理水平,加强对企业的内部控制,降低企业实际经济发展遇到的风险。因此,本文针对在新形势下,企业经济管理创新展开论述。关键词新形势;企业;经济管理;策略在企业进行经济管理过程中,需要结合自身实际情况,制定完善的经济管理策略,做好相应的规划工作,采用正确的工作对企业进行全方位的引导,从而创造更多的经济效益。随着当前市场经济的发展,企业之间竞争日益激烈,在进行实际发展过程中,需要结合自身经营情况,制定完善的管理体系,采用先进的经济管理方法,从而加强内部控制,为企业创造更多的经济效益。因此,本文针对企业经济管理管理存在的问题,然后结合实际情况,提出相应的解决对策,从而为企业发展、提高竞争力提供重要的借鉴,适应当前市场经济迅速发展的要求。一、新形势下经济管理存在的问题在新的形势下,我国企业经济管理存在很多问题,没有结合市场经济变化,采取针对性的管理措施,从而影响了企业的良性发展。第一,没有确立良好的经济管理理念。在当前企业发展过程中,经营者对经济管理不重视,认为经济管理会增加企业的经营成本,只要做好账目记录就算完成管理目标,忽视了经济管理在企业管理过程的重要性,没有针对企业的实际情况,制定完善的经济管理战略,对企业的日常经营产生极为不利的影响。第二,没有建立完善的经济管理制度。在企业发展过程中,虽然有的经营管理者认识到经济管理的重要性,但是没有建立完善的经济管理制度,导致在经济管理过程中,管理秩序非常混乱,缺乏必要的工作依据,很难保证经济管理措施落实到位。第三,缺乏经济管理风险意识。在进行实际管理过程中,涉及到企业采购、生产、销售的各个环节,在不同的管理环节中,存在各种不同的风险,传统的管理方式很难满足当前企业现代化管理的标准,降低了企业经济管理的效率。第四,人力资源管理不到位。在企业发展过程中,由于人力资源管理人员素质有待提升,缺乏有效的管理策略和技巧,再加上没有建立完善的激励机制,影响了管理人员的工作热情,从而影响了企业内部管理的氛围,导致企业各项经济管理工作很难进行。第五,组织机构缺乏创新性。在企业进行经济管理过程中,没有制定完善的经济管理标准,管理方式比较简单,缺乏实际管理的标准,没有设置专门的经济管理机构,从而影响了实际管理的效果,在很大程度上不能充分经济管理在企业发展过程中的重要作用。二、新形势下企业经济管理的创新对策在新的形势下,企业在实际发展过程中,要针对当前市场经济变化的特点,结合自身生产情况,创新经济管理机制,建立相应的奖惩制度,从而发挥经济管理在企业发展过程中指导作用。下面就针对经济管理在企业发展的创新应用展开论述。第一,不断建立完善的经济管理氛围。在企业发展过程中,企业经营者需要根据实际情况,不断创新经济管理氛围,让经济管理深入到每一个员工心中。为了进一步发挥经济管理的重要作用,作为企业管理者,需要树立危机意识,结合自身生产经济情况,建立完善的企业发展战略,针对当前复杂的经济形势和市场动态,摒弃传统落后的经济管理理念,不断采用先进的经济管理理念和现代化内部控制制度,发挥领导的示范作用。同时在进行经济管理创新过程中,要依托自身优势,采用先进的经济管理模式,做好经济管理思想的宣传,明确实际管理的标准,从而实现从上到下的推行,为企业发展注入新的