文档介绍：交通部门行风评议工作总结今年,我局坚持以机关效能建设为契机,以全心全意为人民服务为着眼点,以提高队伍的整体素质为切入点,深入地开展民主评议行风工作,提高交通队伍素质,规范交通行政执法行为,提升机关办事效率,优化交通服务环境,促进全县交通事业跨越式发展。一、健全组织领导,以管理规范行风1,健全领导小组。我局调整了以局长***为组长,**、***、***、***副局长为副组长,各股站负责人为成员的行风建设工作领导小组,并下设办公室,分综合督查组、宣传报导组、征求意见组,对今年行风建设工作进行组织、指导、监督和实施。2、认真安排部署。年初,我局制定了《**县交通局一行风建设实施方案》、《**县交通局关于开展机关效能建设的实施方案》,并向社会公开承诺,明确要求行评工作必须把强化学习、增进共识贯穿于全过程;把重点治乱、纠建并举贯穿于全过程,把注重长效、标本兼治贯穿于全过程。3、加大宣传力度。首先,在年初召开工作大会上,明确了民王评议一行风活动的意义、目标、任务,使广大干部职工进一步认清了形势,理清了工作思路明确了行评目标,使“人人关心行风建设,处处体现行设,时时注重行风建设”入心入脑,在全局范围内营造了一个;重行风建设的浓厚氛围;其次,充分利用新闻媒体、简报等形:向社会各界深入宣传。局长XXX代表局领导班子在县电视合社会公开承诺;积极深入到基层和有关单位,发放征求意见表:泛征求群众意见和建议,共发放征求意见表162份,征求意见28条;编辑行风建设简报二十三期;通过宣传、报道,使人民群另了解交通行业管理职能和服务职能,为我局行评工作的顺利开序奠定了基础。二、完善制度建设,以制度管理行风1、健全规章制度。我局在去年的基础上不断完善《首问负责制》、《一次性告知制度》、《末位淘汰制》、《行政执法人员六条禁令》,《行执法责任追究内容和计分法》等制度,加强约束和监督作用,并将行风建设内容纳入各单位年终目标考核,最大程度上激发了广大干部职工争先创优的意识。2、完善社会监督机制。我局聘请40位行风监督员,完善了监督员职责,通过召开座谈会,交流工作经验,及时把握工作中存在的问题与不足,制定整改措施,切实提高服务质量。3、健全资料保全制度。我局设立了行评专项档案,明确专人、专柜、专项管理,并收集大量资料,推动我局行评工作的开展。三、加强干部职工队伍建设,提高整体素质首先,狠抓队伍思想教育。我们结合“保先教育”活动的开展,积极组织广大干部、职工,采取集中培训、座谈等方式参加政治理论学习,认真学习党的路线、方针、政策,并有重点地精读了三个代表重要思想、党章及必读篇目的有关内容,学、江泽民、胡锦涛等同志有关党员先进性的重要论述,在学录、有笔记、有心得、有体会,保证学习不走过场。二是组织广大干部、职工采取座谈、民主生活会等方式,积极开展批评和自我批评,紧密联系实际,认真剖析思想作风、工作作风存在的问题,深入查找原因,认真总结整改,不断提高干部职工的思想政治素质。2、狠抓队伍作风建设。继续在全局范围内推行办事时限制,对部门和群众料的问题,能整改的马上整改,暂时无法解决的,创造条件解决,保证让广大人民群众满意;实行一次性告知制,每位工作人员遇到来办事的同志询问时,作为首问责任人,作好工作记录,并按要求负责转达或代转达材料,不能借故推