文档介绍：总结
真快,又是一年。记得去年的这个时候,我第一次交总结,当时就在想“史无前例啊”,结果不知不觉一年就过去了,在这儿,很感谢项目部能信任我这个刚走出象牙塔的学生,给我现在这个机会,让我得到锻炼。
    这一年来,虽然安排的工作都能够完成,但总觉得有些不太满意的地方,有时候做事没有头绪,不知道从哪里下手,也不是很主动,还有就是看书的时间太少了;在接下来的一年里,必须改变这种现状,做事得再细化、计划一些,有时间就多看书。
从二期进场一直到现在的总平,我也经历了整个工程的大部分。在这其中让我学到了很多东西,以前实习的时候只知道建筑无非轴线和标高两件事,其实不然,项目管理才是核心。“作为一个项目,哪怕你把茅房能修成宫殿,但你没有盈利,没有利润,那么这个项目就是失败的;我们项目成立的目的只有一个,那就是在满足建筑物的使用功能前提下盈利”。同一个项目,为什么不同的人来做,其结果完全不一样,那就是管理模式不同,这儿的管理不仅限于对班组的管理,应包括对标书、合同、进度、成本、质量、材料、安全、以及所有工地上人的行为管理等;作为项目,施工时怎样安排各种工序施工的先后顺序,各个工序搭接施工时的相互协调,各个工种间的交接等,这些决策和判断是非常难得。因为每个项目都有一定的特殊性,不可能存在两个一样的项目,就像围棋书上讲的妙手一样,看别人下出来,总觉得妙不可言,但你记得再熟,一辈子都用不上,因为不可能再出现同样的情况,所以慢慢的学习,积累自己的经验,通过自己的经验来判断,从而做出对项目有利的决策才是最重要的。
总平工程相对于其他建筑有它的特殊性,因为它本身就是属于一个附属的性质,为满足建筑的使用功能而服务,所以对于各种管线的布置,在满足设计规范的大前提下,现场可以进行适当的调整,施工时能做到有据可循,无论是清单还是设计图纸、规范,在施工时都具有相同的效力。
现将整个总平工程的一些所得略微梳理:
    1、图纸会审:在图纸会审的这个阶段,最重要的是各种管线的标高和线路,尤其是接入市政管网的标高,必须对设计图纸中所给标高进行复核,然后再根据规范中各种管道所要求的坡度来进行调整,确保我们的管网能够与市政的管网顺利的接入,避免不必要的返工;复核园区内的标高时,由于给水管属于压力管道,电力管道埋深较浅,两者都没有坡度的要求,因此雨水管道和污水管道标高的复核又尤为重要,复核这两者标高时主要是各个管线相交的位置(此处需根据管道的材质,考虑管道壁厚对二者间距的影响,且不能忽略支管),这个过程中,由于规范中要求的污水的最小设计坡度为
3‰,因此可调整的范围相对较小,若出现管道打架的现象,则相应的调整其他管道,尽量避免调整污水管道的标高来避让其他管道;各种管线系统若与检查井相交,相应的调整检查井的位置;还有对设计中各种管线的埋深进行复核,对覆土较浅的管段,其材质能否满足需要,施工中是否应采取相应的措施来保护已完成品,避免返工造成的浪费。对于设计中规定选用图集的做法,若存在两种不同的做法都可的现象,那么在考虑对项目有利的前提下,明确一种做法。
    在图纸会审的同时还应对地下水位进行复核,地下水是否影响我们管道的施工,如果水位较高,则先行考虑降水措施,再进行沟槽的施工。
2、管道施工:在管道开挖之前,需充分熟悉图纸,根据各种管线的标高来确定施工顺序,施工时按管道的埋深从深