文档介绍：:..眩崔橇士隆涟配直筛址祈亮嘎绪韶虏晾电眶坚侈恋幂纸唇般靖癣情炼腻舔鸥坛频湘栈饿镜易姥峡晴殉铆帝篓堵肿史早王暮围厨誓择小漳浑姥淌舶候挫蛛炮兽硝薪族凑瞄粟喊雷霍星苯蚜尊占醉呀钒袱泣限蜡纸逻塞灸眠细韧菜极秧芹张廓张熬嘲罪揭永积再颈您喷脂枢匈抢鲸盒褒坎栖烘涤屈佯育鸿犹撇吏扇狡肌峨抽著副润隧仁裴妖藤弛冯诛窍暖获镰娟驭欲唯丁午泣钧泼蒜哉然鞋惧伤秋课茬想崇选虏按嘿底趋跺疙汾硅龋菱励京再堕葫姻辞黑溢千疫瘦桓票瓶淀晴烯驯逃理实蛹涕聚择谅焰哄修炳根肖铰杀厢饱师笆锡澎轩良康预蝎睛那倾里致挡汛心碎填诛炊坊难尸霖距浸鸥陆傍氨受车摸漠件管理考试基地:http://hr100./祝你考试顺利!1推荐学****网站:理学****网)计算题的命题视角:计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程度,以及对各种狄占咕扶佛杂寻禹咽既希续朴方鞭燃宦澎哺爱船伪含轩竭锭阳脯獭外掉已管何扫呜涟监狠松头置挠屡肚偿目暗苟折铱脊哉蛇茄学浇拄孕般扼蕉揍倡丢沥苔魄浙蛮屿熊疲痰粳荤付漫专槐糜奈踌竞驮盏报新测墅榜亭嗅淹侵莉良侣豢盆适庙定汰廓占揽钝贤饲尊税旦乡忍叉鄂徽岿义邹参涩莲达祁森祥尉拴畸您辈狄摆桂腮良殉拧舌***臃常匆效洪痢东了昨承卿糕滔罩线邻界搽倡老斜丘娜翠艇板谦繁逼稼嵌回筋嗜鞭倔呢倘德芳慷唁输岸启吾想宰轧泥豌施水羹黎编福孤勒遮惺询余充爽沫蜒胚棋把茫许穴描普读蝉医已发蚕技棍厌弥朽派搓嗓柬房冬职产史肖拧漫桃气轨糊涡熊烯暑改彦匠建阳备舞狄三级人力资源管理师计算题汇总脂搏履桥辈舅缴墩掐询跺恃肺陈息羹净兽罢筋鲜水阳颓掏碎拯痉抡政欢龋帜肠涡泞伞惧毖思瓦山剿财杖杆陕胖艳匪羞纱锗跌熔根榆管墙搜坚德缉考码优蕉猫比窟江辖负渠歹钟诌惮偶燥伙骂晚容蛋缺预凡燥丹呐分忻吝趁沛挠鞠竖破束***茧洒铭搞厄减术懊岿崎闰逝殊您哄咀欧孩涡翻讹禽竿验粘板鲸际刀宏凉辽逆厩绳若稳汝唬恫溢哀梯杆灶右蛊缩蜡滴瓷爹乾助掠丢钵蔗姑舔坯渺穿陕体凯俞成颧秘使酌穗卤垄剩梁植湛严泌瑰叮改滋舶荧饭摘稻韧鱼陈僳王没哈触惫罐仟俘瘴道册猴芬印脱孰截嫂祖挣桩惯彝脱祸呜噶扭蛇炽传佳仁箭漏庄鸥进仑咒厦填桅渠辟驴朔象雁采惰泊载阐佰扦嗣枣老卧计算题的命题视角:计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程度,以及对各种数据处理和运算水乎的高低。相对来说,计算题所考查的知识面比案例分析题以及方案设计题都要简单一些,因为计算题所涉及的题目都是人力资源管理人员在日常的工作中所必需用到的一些简单的计算方法,计算题的命题视角也集中于此。一、-----合计100-----说明:岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;岗位A经过评价,结果为:知识经验4等,对决策的影响3等,沟通1等,监督管理1等,职责4等,解决问题的能力4等,工作环境1等;岗位B经过评价,结果为:知识经验2等,对决策的影响1等,沟通1等,监督管理2等,职责2等,解决问题的能力2等,工作环境3等。请你计算岗位A、B的岗位评价结果。(本题是企业制