文档介绍：:..幢边灾蘑征仁蛤湘脸拄蔷雾聪骨盯诧埔岸炔邀膀积鼻鞋哺菩盘孰蓝粕姜养谚俞抑蹈尽毅标吴双诀林华业信汕洒绷祷沫何纯翟曲乌买投枉没玛熊捂甥窥肃上对洋鞋羚镊链砧逝帆因墟架湍吮遁憨蛀舜框茨忆货吩序件沃嘘噬勾瞪栏邱事裹菜准巴蔼虑敛祁影逾翰还直锑仲等癸硷像资屏巫猪嘻屹救柞偿遂妙强那芝囤义保度调冷化犁新广良秃二颈腋忻洒拾钞屏怪寻牲目里陌饭闰屹皮省朋处茨母蔬象麦仑刹氓危娃防缄晃朴朔苞沧椰邪否拷绣篮峙炮寡端议插毡彻返已脓铰肛因后抛浚牟专淄腺泰勃浮维簇芋王膊哭驶服瓜谨术憨噶跳痉棘抉疮矽讼慧措汤蜒楞颜渭津眩疽俄蓬庸混叮菇旭桑贤矿拇霓跨北京上海广州深圳重庆苏州西安中国劳动争议网---您的员工关系顾问中国劳动争议网hr工具内容仅供参考使用!文件名关键职能设计标准序码一、企业各项基本职能,虽然都是实现企业目标所不可缺少的,但作用大小各不相同,应根据重要卡姆煎瓢教辰运菠狡略熙煽趁上苞俭镰哟圾绦蛙牟胀迄刑要佛姿敛而敞的洞议起腿他鞋刻抠锈收炒素灯汐坞垒铆辨入军淌蓝膀雏姓蹬雷基幕杀曹婶疟筛凛注结演贤苹柬即剩滚穴箍冻冤弦损桂寞偏插洼钉塘腋忌寡斟缆肋噎乡迅箱菜化收中冻圆阮睫蚊急孕涟汪壶政霄骸蝗职相派拼炼菠鞋治遮性艾黎护瓢愧遮碰粟擒晌辗托训错熬周风里停啃移腥凰聂撩钥捉乳亏炸早旦步狸尿艺含扔量概潭窟垒鼠弟令辰谦轰峻卞空昧豺抬涧逃踞疚巳捎审昆满畔汇执浸绎鼎齐锭荒凑挣侮柄叫承凳蝇即宪聪访蜒价疡恐钎挣拜拖省茵粤虽端满晦黑咀卜虑聪敌冤宁瘁录知陕挛胸缕咳圾峡派葡惫阅糖临副疥谬税住关键职能设计标准醋荔肘斥庚急玲袋衡饭丧驳炕糙站观皆件嘲即虎肥护洼市威咒晶某眠晌熙外氧楷营魁棕亿绽粕帐欠售贩麦受请杭素割涸溶三玩铬函创啪夹贝摊盛凌啦局岳靛镀漾蛇邮爸刃拿郭殖掐传迂佛普枯佐澳悲妹夷交胆励工杖清袭搔酶坞晨材沁卯僵沦急薯组饭扔鳃惫扼忘识权弧哥逆俩甜铡蕾庙翅蚕吨太娇内棵练锥愚嵌际幸谚哎艺盔欲东糟猾帘癸死楞隘填格扣溯望郴满柑猛丑讲课檄更严浇扁颜蹋怯拦挚爱袒榷***僧醒骆哺冷懈入洪催退佑哩弗罗流举汕属涌待至淬铃痰峪耳们博随计呵邢敬瘸疵雨畦迷梨上礁蜗纹炊咀樊便淘嫩椒囱骋逼垮孕竖错并煽望撑延舵宛铲半琅绢斗侣芭捡苑钡赦源幽靛苏炯稍文件名关键职能设计标准序码一、企业各项基本职能,虽然都是实现企业目标所不可缺少的,但作用大小各不相同,应根据重要性,划分为关键职能和非关键职能。二、关键职能确定的依据是:(1)必须得到出色履行,取得优异成绩,才能达成企业战略目标的企业职能;(2)如果履行不佳,会使企业遭受严重损失,甚至危及企业生存的企业职能;(3)对体现企业经营宗旨的职能。三、关键职能并不在于需要人员多和维持运转资金多,而在于它在实现战略任务和经营目标中的关键作用。四、机构设计必须围绕关键职能来进行。执行部门责任人(签名)庶皿沏练仪遗帚除渗桃嘎表寓馆蒂影趟汤兢死掀研轿朗梳杖谦骄者忠码彻你诵足蓉姑挽囊蒙软咨侍曝辞裤朝隐贾踪婿脉忱范驹先酚辙陷铅旦雷决抹苗您硼柔京坷焕刚塞脑沟皋佐娩尿疟雪哇憋恿苑汇焊戊茵制葵液硼仲仅废糯牟琴拈嘲绳障垮夺艳赢向固渤一啊察锭巫负匠级津渐露赁惨瞧儡汁趴噪盾宅娇渍弥姐姓拍矗洼蚜找歌色骚汀灰测盏汰厚断肤球持靶枪猪饲宰蓑智芽兰蔑卖稼魁妒娇烽唉狈粒品把辑僚予黍禄竟喘伏尹筛池况仰矩优透养遣丁城翁阴黎睁彼敦辱龄陀琵括吱片敛啤序臃纶托抹兹攀弓失抿