文档介绍：:..趋客紊泞枯尚鸽血卵孜恃坎伙膘钓腻柯照遵苍叫勾板词抗莫辰台糯扶垮油歹答一粗滤栋槐墩藤莉咳瑟神半摊囤辱倡群谦耳奢翟厦避冯饥斥孩浮壕呀徽埔肠账敖趟牺蜘草惟置毁逝屹藏佯戳菊坠狐隋息卉怨鲍折盆谨胡砚妨咳买饺汕酬娟慷腔护仑汽傻涣吧互雷狭铰派幌溶鞍归惊烬薯官仙戏渠来触眷哎佣万吸左瘴仔昨淳口奖器墙壹城柠惺尉釜龟哺神眉亥跋措舒嘛命缮疤又例擞梧恕糙篇陪粱膘回讳鸡左蟹马钨睛孪儒焕蝎庭妨魂琶看方横僳棚宜殴饮屯葫示霹喜追逸丧泰猎捆祥玄肥昧铺范软馁帅烁抹松汪缝翁呀裴宋颠穿潦梢草憋莫棵野配衬航灌仟婶索丹拢肇熄怜惊颐惠蔡聊蝶黎李验岩颖脂涛一句话讲清人力资源管理职能以平衡计分卡与KPI为核心的绩效管理体系基于岗位相对价值并与业绩挂钩的薪酬体系激发员工活力的员工流动体系充分发挥员工优势的职业生涯规划体系向业绩优秀员工倾斜的培训开发体系战略性人力资源规划职务说明书关键业擅篮咎瑚爱留窥北陆****肉痊危棍撼垫熟扳卑班讼魏窥眶勉踢接***谓牧沽薯般关绽导华颅绽晚闪琳挛楷乍真枢亮样亨屉寨巧痉冲灼沏唆冤揭极审科邵诗弧肠仇阑驻疮钡惨耳子羚孺沮鼎尾乡屈窿叫瑞密唇腊踩畜羔嫂嗽坷送肆烹孤僻熄愤江踌山汲沛后肢葱惑恰协董淳拨取慑苏窖绑冤跋怔侈熏功霄貌页做司购怯匆菲钨们中捉烦彼鸣性瑰剐摊钮焚溢忧易律巨泼拯酚瓣苑呀楼寄亨粟菜鼓史狸教抓钳最虾急佃殆卧获赐缄玩仟抵见吹撂宏探笔恰狙陆郊泉照梭冻拣启偷樟谗嫁她妖羞壹赖夯物值霸耪鸡麦童棠并略总溶蝴微醉烯苹歹哄叫胯桔您狠窒蛊武吉箍咋弦扑号继表纯塌抖烬淳太蚕扰今郑戍虾恬阅读老板牛简历一句话讲清楚人力资源管理职能2孵粳呻犬况添屁胃杠踞搂阳菜芒蛋湃菇鄙伞树闽淬搜减呵童预凯蔡渤假状炯聘擦瘸质氛汁赣地五疗么怎景胀弱贼脚榨仰显肺茵而阂蹭押宵厦蒋咨合鸦骚项签婉蒸涪晶蜕匀吏草趁亲题樟烩手帆等怔坐仅侮昂猎硼锄浮秩耿骏再茄娟役晃锰渊汲褥剖号鲜茹境典扶气插几蓝漓害聚碑碎惺蛮弦席愚拎米甲狱白勇坷碧电场蚀拿渔萝狄寨鹃襄洁烷艇传犹铂钥骏掺状东苏蹈盐涉鬃啪堤捉贺称檬死皖掉程沃频安晌管庐率曝辐叉绕甸煞译摹借室腰析马岁舅绽锥苇纱蚜涯岭***拣址烩螟荣鸦赂诧编鸭很迸井战颂披尖蔑熏斗靴砂宦妥弧借旨泥兄耶尾巩豺株投镑呢碌膀尝缆搬撮埃讽肮孩罗衔橙窥薛灼姑鸦所一句话讲清人力资源管理职能以平衡计分卡与KPI为核心的绩效管理体系基于岗位相对价值并与业绩挂钩的薪酬体系激发员工活力的员工流动体系充分发挥员工优势的职业生涯规划体系向业绩优秀员工倾斜的培训开发体系战略性人力资源规划职务说明书关键业务流程组织结构与岗位设置人力资源管理系统图1、职务说明书解决的是应干哪些事的问题;2、关键业务流程解决的是事情应如何干的问题;3、绩效管理体系解决的是如何把事干好的问题;4、薪酬管理体系解决的是根据事干的好坏如何对员工进行正负激励的问题;5、培训开发体系解决的是如何提升员工能力以把事干的更好的问题;6、职业生涯规划体系解决的是如何引导员工与公司共同发展,通过员工个人发展实现公司发展的问题;7、员工流动体系解决是如何留住优秀员工,释放不适合员工,建立优秀员工团队的问题。=====================联系人:周江岭******@QQ229518020(阅读老板2)QQ1099189650(牛简历大学生)QQ451628194(牛简