文档介绍：集体公司董事长张士平在大会上做了重要讲话,董事长的讲话使我感触很深,2012年,面对异常复杂的国际国内形势,集团深入实践科学发展观,加快转方式调结构,奋力提质量拓市场,注重降成本增后劲,艰苦奋斗,迎难而上,各项工作都取得了较好的成绩,企业继续保持了快速健康发展的良好势头。这些成绩来之不易,这是我们集团广大干部职工全面贯彻党的十八大精神,认真落实胡锦涛总书记和温家宝总理视察企业时的重要讲话精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,加快转变增长方式的结果。会上,董事长回顾了我集团公司的发展历程。集团始终坚持科技投入优先的原则,科技投入逐年增长,集团在各项排名中位次大幅攀升。五年来随着企业效益的连年大幅增长,职工也得到了更多实惠,实现了企业发展成果人人共享。职工工资收入大幅增长,生活条件显著改善,保障机制更加健全,幸福指数明显提高,真正实现了安居乐业。集团上下高度重视节能减排、环境保护,自觉加强污染综合治理,用实际行动诠释了“为国创业、为民造福”的理念。董事长为我们确立了2013年工作的基本思路和发展目标,必须科学地分析和准确地把握形势,这对我们保持清醒的头脑,进一步增强加快发展的危机感和历史责任感,切实做好2013年的工作有着至关重要的作用。我们既要充分估计国际国内环境的复杂性和严肃性,增强忧患意识,又要正确认识我们的有利条件和积极因素,把握发展机遇,推动企业发展和综合实力再上新台阶。安全是企业发展之基、和谐之本,是作为一名干部的第一责任、职工的第一需求,没有安全一切无从谈起。新的一年,我们必须坚定不移地抓好安全管理,确保为集团又好又快发展创造良好安全环境。一是坚定不移地抓好安全环境、保持高度警觉。充分认识抓好安全工作的重要性、复杂性和艰巨性,无论发展形势和现场情况如何变化,都要把安全放在第一位,坚决做到先安全后生产、不安全不生产;二是坚定不移的坚持预防为主、强化超前预控,突出基础管理、严格现场管理整治,深入开展安全形势任务和事故案例警示教育,全面深化职工安全教育培训,普及事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,提高职工队伍整体安全和技术业务素质;加强监督考核、严格追究问责,杜绝“老好人”思想,严格“一岗双责”责任落实,确保安全各项工作安全责任到位、落实到位、考核到位。作为一名车间主任,要积极响应董事长讲话精神,牢固树立科学发展观,自觉把企业发展与结构调整、技术创新、节能减排结合起来,努力提高发展的质量和效益。加强项目管理,科学组织施工,确保优质高效推进。努力提升作为一名基层管理人员的自身素质,夯实工程管理基础,严格施工质量管理,建设安全优质工程,建设阳光廉洁工程,自觉做好项目建设过程中的廉洁工作,全力推进工程进度,建设快捷高效工程。作为一名车间主任,要全面贯彻落实董事长讲话精神。坚持严细实恒,抓好基础管理,促进生产管理升级。加强产品质量管理,提升品牌竞争实力,加强企业成本控制,努力降低产品成本,大力加强班组建设,夯实企业管理基础。鼓励支持班组深入开展合理化建议活动,激发班