XXXXX三级甲等医院财务岗位职责考核管理办法.doc

文档介绍：XXXXX医院财务岗位职责考核管理办法一、XXXXXX医院财务岗位职责考核总则 ,并提出考核意见。,XXXXXX医院财务处对所属单位财务科负责人进行考核,财务科负责人考核下属财务人员。 ,XXXXXX医院财务处每月公布考核结果,并根据考核结果进行奖惩。 ,每个岗位的考核分值为100分,按10元/分扣奖,扣奖额以个人综合奖作为上限。所扣奖金用于奖励工作突出的财务人员。,即在考核过程中要考虑对财务工作影响的轻重。,不能参加当年评优评先,一年内不能晋级。,调离本岗位交本单位统一安排:(1)出现严重违法违纪的;(2)连续三个月考核不足60分的;(3)全年考核平均低于60分的;,75-90分的为称职,60-74分基本称职,60分以下不称职。年终评先、晋级、聘任等均参照考核结果,考核优秀和称职的人员才能参与评优评先。各财务责人考核细则岗位职责标准要求考核评分考核细则1、认真执行国家有关法律、法规。严格遵守XXXXXX医院有关管理办法及财务规定。在XXXXXX医院财务处指导下负责执行、完善所在单位财务核算和管理体系,并建立健全所在单位相关制度。对预算执行、资金使用、存货、固定资产等进行监督管理。所在单位的财务核算和管理体系完善,各项财务规章制度健全。每月向XXXXXX医院财务处上报预算执行、资金使用、存货采购与消耗、固定资产采购等报表,发现问题及时反映。351、财务核算和管理体系不完善,扣5分。2、对预算执行没有及时监督的扣5分。3、资金使用情况未及时上报的扣15分。4、存货资产采购与消耗未及时上报扣10分,固定资产采购未及时上报扣10分。2、负责每月向XXXXXX医院财务处提供会计报表及经营分析。提报会计报表及经营分析及时、真实、准确、全面、有效。301、报表提报不及时的扣10分。2、提报错误的,每项错误扣2分。3、经营分析上报不及时的扣5分。4、分析不全面不详实的扣5分;3、负责根据XXXXXX医院财务处下达的经营计划,组织编制年、季、月成本费用预算、资金预算及指标分解落实,并组织实施。、季、月成本费用、资金预算,符合总院预算编制要求。、人员,把指标分解落实到有关部门、责任人。做到指标分解要有依据,指标计算要合理。,组织得力,确保完成所在单位各项预算指标。101、没有按规定时间编报