文档介绍：软件项目实施计划以下是为大家整理的《软件项目实施计划》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作计划频道与你分享! 软件项目实施计划软件项目实施计划第一篇1前言项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后,系统在正式移交客户使用前,系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。项目正式实施之前,相关实施工作人员需要认真做好实施前的准备,并仔细制定实施计划,以期顺利地做好后续各项实施工作,按时完成实施任务。,包括公司相关人员以及客户方相关负责人员。,如系统配置、环境配置、数据库配置、软件部署等。确保实施人员掌握了项目部署所需要的相关技术,确保项目实施工作能够顺利完成。,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的辅助工具。3进度时间安排表充分考虑实施工作中可能会遇到的风险与干扰,根据项目整体计划,制定实施进度的时间安排表。,和客户公司相关人员初步接触沟通后,编制实施计划文档,如有必要,可与公司以及客户方相关人员对实施计划进行修订与确认。。确认客户方是否准备好运行项目所需要的服务器、附属硬件设备,用于安装数据库系统以及管理软件系统的中间层,负责数据的存取和业务规则的处理。、确认项目运行所需要的各项软件环境的要求。。实施人员需要考虑到项目运行所需要的网络环境支持,并与客户方确认沟通,以搭载必要的网络环境。,如初始化客户方组织机构,以及各岗位工作人员及其对系统的使用权限,包括用户权限分派和业务权限分派等。实施人员需要与客户方进行深入沟通,确保初始化数据的准确。,需要实施人员根据系统的实际情况,与公司以及客户方相关人员进行协调沟通,明确客户方的培训要求、参加培训的人员组成、培训的目的、时间地点安排等。确定公司培训人员,督促培训人员做好培训准备并做好协调工作。,对项目进行部署,包括软件环境的部署、数据库部署、项目程序的部署等。,实施人员需要将前阶段整理的初始化数据导入系统,导入完毕后,及时核查数据准确性,有问题及时处理。,进行综合测试,包括:测试硬件环境的稳定性,测试软件系统的稳定性,测试网络环境的稳定性,测试业务数据的准确性等。,及时与公司以及客户方进行沟通。针对软件稳定性或者以及软件缺陷方面的问题需要及时与公司相关开发人员进行沟通解决。对系统的实施情况及时与客户方进行沟通和反馈,以达到项目实施的目的。,编制在实施工作的产出物,如实施文档等。如果涉及到结项工作,需要根据项目的情况编制相关结项文档,并完成相关工作。。对项目实施中出现的问题,实施的过程和实施中发现和改正的问题应有记录和总结,对系统现场测试的情况和出现的问题应进行记录,并记录改正情况。软件项目开发计划(实施总计划)软件项目实施计划第二篇文档作者:开发/测试经理:产品经理:管理办:项目开发计划(仅供内部使用)____________________日期:____/____/________________________日期:____/____/________________________日期:____/____/________________________日期:____/____/:、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;,明确相应的质量管理负责人员;规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,《电能质量数据分析软件》。任务来源于(略)公司;交办单位:(略)公司;承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。;;特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。2任务概要2