文档介绍：目录一、总则 1二、编制依据 1三、高速公路创优总目标 2四、创优分项目标要求 2五、创优管理体系 4六、各参建方职责 5七、创优奖励办法 7八、省级样板工程申报条件及评选标准 7九、省交通优质工程申报条件及评选标准 9十、创建国家和交通运输部优质工程奖工程申报条件 10十一、创优措施 10十二、工程创优的实施要求 11十三、做好创优申报准备工作 14十四、其他说明 15十五、高速公路建设项目创优管理体系框图 16一、总则为把高速公路建设成为优质工程,实现中国城市建设控股集团提出的“把高速公路建设成为优质样板工程”目标,特制定本规划。二、编制依据1、《河南省交通建设项目优质工程奖评选办法》(试行)豫交建管〔2010〕77号文件;2、《河南省高速公路建设项目“省级样板工程”评选办法》豫交建管〔2010〕122号文件;3、《河南省高速公路建设项目首件工程认可制和样板工程评审推广制实施办法》(试行)(豫交工〔2009〕48号)文件;4、高速公路项目监理及施工合同;5、项目公司有关工程质量、安全、进度、环保文明施工等管理办法。三、高速公路创优总目标1、项目计划创建10个省级样板工程其中:(1)路基土石方工程(1个);(2)涵洞、通道工程(1个);(3)防护、排水工程(1个);(4)桥梁工程(2个);(5)路面工程(1个);(6)交通安全设施和绿化工程(1个);(7)服务区及收费站(1个);(8)隧道工程(2个)。2、项目计划创建4个河南省交通建设项目优质工程其中:(1)单座桥长≥1000m或单跨≥100m的独立大桥或独立大型互通立交桥(2个);(2)1000米以上的独立隧道(2个);3、鼓励承包人创建项目整体达到河南省或交通运输部或国家优质工程。四、创优分项目标要求(一)管理要求项目管理要规范,理念要先进,项目建设要符合有关法律、法规和基本建设程序,推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,做到技术有所创新。(二)技术要求项目要符合交通行业工程技术标准、设计文件、施工规范和验评标准的要求。(三)工期要求按照合同和计划工期安排,完成合同规定的全部工作。(四)质量要求项目各项工程达到一次验收全部合格,创优工程项目竣工验收工程质量和综合评定等级均达优良,创省级样板工程质量评定不低于95分。(五)安全要求1、重大及以上安全事故:0次;2、一般事故:≤2次/年(每次轻伤2人以上或1次重伤1—2人的事故每年少于2次);3、较大财产损失事故:≤1次/年(损失5-10万元的事故);4、较大火灾事故(损失1万元以上火灾事故):0次;5、杜绝食堂卫生食物中毒事故;6、杜绝《生产安全事故报告和调查处理条例》中规定的一般事故发生。(六)资金要求加强费用控制管理工作,确保工程决算不超概算,无拖欠工程款和农民工工资事件发生。(七)文明、环保要求创文明施工工地,加强工程施工过程管理,对取土、弃土、排污等施工严格按批准的水土保持方案、环评报告、设计文件及环保部门有关要求进行,节约能源减少资源消耗,使项目符合环保、美观、和谐的要求。(八)竣工文件资料要求对竣工资料标准化管理,确保各项竣工资料记录完整、及时、准确。(九)廉政要求申报单位中层以上人员无违反廉洁自律相关规定。五、创优管理体系项目公司成立高速公路工程创优管理领导组,全面负责高速公路工程创优管理工作。(一)创优领导组组长:公司总经理(或董事长)副组长:公司副总经理、总工成员:各部(室)负责人、总监理工程师(二)领导组下设工程创优管理办公室,负责工程创优管理的日常工作。工程创优管理办公室设在安质部:主任:安质部部长成员:安质部、工程部、计合部、财务部、办公室全体成员(三)创优管理体系框图(见附图)六、各参建方职责(一)项目公司职责1、按照交通运输部和河南省高速公路工程有关规定制定创优规划,全面指导管理施工单位创优目标的实施;2、加强创优工作管理,建立创优台账,及时协助施工单位进行样板工程、优质工程申报工作;3、加强工程设计变更、计量支付和信用评价、创优基金的管理;4、加强工程计量工作,及时审核支付工程进度款,不因拖欠工程款和人工工资致使工程停工或引发投诉;5、合理确定建设工期,保证不因压缩工期,为赶工期而降低工程质量;6、负责审批施工单位编制的创优方案、实施计划。(二)设计单位职责1、优化设计方案,创新设计理念,打造精品设计2、加强工程设计变更管理,确保工程顺利进行(三)监理单位职责1、建立健全质量保证体系,创优保证体系、生产管理体系、安全保证体系、环保体系;2、加强对施工单位创优规划监督管理,按照国家、交通运输部和河南省交通厅及项目公司有关规定,制定切实可行的创优监理方案细则和控制措施,保证创优目标顺利实施;3、审查施工单位的创优规划方案及措施并提出审核意见,合理确定施工进度计划;4、加强对施工单位的计量工作,及