文档介绍：摘要成本控制是房地产项目开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视成本控制工作,切实提高成本管理水平。针对房地产开发成本构要素进行研究:在土地成本控制方面,首先分析土地出让方式对土地成本的影响,指出房地产开发商获取项目用地价格的控制是土地成本的控制的关键。然后对招拍挂出让方式和工作流程进行分析,运用市场比较法、收益法、假设开发法对土地价格进行综合预测,并提出相应的土地竞买策略,以实现对土地成本的控制。在工程建设成本控制方面,运用供应链管理理论建立房地产企业为核心的供应链成本控制模型。供应链上各企业成为合作伙伴,使各企业之间的交易内部化,节约交易环节费用。同时还对战略合作伙伴的选择和供应链成本控制流程进行分析,以实现对工程建设成本控制。关键词:房地产成本控制土地成本建设成本供应链管理
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论文作者┟:——春多年莎月/纱日敝作者。㈣:趁杰舭么月舢学位论文独创性声明:本人所呈交论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同事对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。如不实,本人负全部责任。学位论文使用授权说明河海大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊馀贪电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件或电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅。论文全部或部分内容的公布ǹ授权河海大学研究生院办理。
,消费者购房理性不断增加,商品房价格上涨速度业管理中的重中之重,因此房地产开发商必须加大成本控制力度,革新成本控制我国房地产业经过二十多年的发展已初具规模,特别是自年房地产市场复苏以来,投资额、开工竣工面积、销售额连续保持两位数字的增长速度,已发展成为与人民生产、生活息息相关的支柱产业。最近几年随着我国经济的发展,城市化进程的加快,大量农村人口转移到城市,在“有房才‘有家”的传统思想的影响下,房地产市场供求两旺,房价也是节节高升。在我下,房价收入比已超过①,房价相对偏高。在这样的情况下,政府加大了管理力度,特别是对房地产市场加大了宏观调控,于年出台了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》和《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》,两个文件严格控制房地产开发贷款、土地贷款和土地储备贷款的发放,在年上半年出台了一系列针对房地产市场的宏观政策。随着这些宏观政策的出台,部分城市的房价已有所回落,全均房价的涨幅也有所减缓,成交量萎缩,从而加剧了房地产企业之间的竞争。另外,在我国加入奶踉贾蟹康夭糠滞庾士梢灾苯咏胫泄谐的五年期将近,以后房地产市场竞争将会变得更加激烈。而就目前我而言,与国外企业相比还有一段距离,外资企业的进入势必对我国房地产开发企业造成极大威胁,加快房地产市场优胜劣汰的进程,部分实力较差的中小企业可能将会面临破产境地。可见,我国的房地产企业要与外资企业竞争必须提高企业的管理水平;同时明显放缓。由这些因素可知,房地产管理中的成本控制管理将会是房地产开发企坝.㈠壕可弦德畚我国房地产开发成本控制研究①数据来源:江苏省统计信息网
.芯课侍獾奶岢阶段的费用节约,而应从项目开发的全过程、全方位的角度出发,最大限度利用有效的资源肆Α⑽锪Α⒉屏,从整体意义上降低项目的开发成本,从而提土地成本是房地产开发成本的重要组成部分。近几年房地产项目用地价格节节高至超过%,土地价格远远超过了,房地产开发风险不断加大。另一方面,政府和房地产行业主管部门也采取诸多措施,不断加大监管力度,抬拍挂的出让方式,此项重要的举措对规范市场竞争,培育市场竞争主体的核心竞争力起到了重要的作用。然而,实行土地招拍挂后,对房地产开发企业而言,的理念,建立一个全过程、全方位的成本控制系统,使项目运作各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用,从而达到有效降低成本的作用,还应与其供应链上的企业形成战略合作关系,降低供应链内部消耗,从而提高企业的经营利润,提高企业的竞争能力以及企业对市场的应变能力。近几年来,我国房地产业发展迅速,房地产开发利润丰厚,不少房地产商还没有重视项目开发成本控制问题,或者是想控制成本却没有行之有效的办法和措施。根据资料表明:近二十年来我国房地产项目开发成本超过预算的’隋况非常普遍,大部分项目是在成本超支、工期延长的情况下完成的。‘当前,我国房地产市场已