文档介绍：效能开发
组织架构的变革
知识工作的八个流程
工作三段论
三段论示意图:驱动知识工作向前发展的动力,
是个人及公司的持续改善和学习。
传统组织运作的特点
当简单执行和控制对公司很重要时,效率高。
但信息传递慢而不畅。
组织架构的变革示意图
变革将对我们造成冲击
信息从各处来到各处去,面临着新的信息处理方式的冲击。
变革将对我们造成冲击
因为人们很善于做事,而不善于决策、交付。
变革将对我们造成冲击
现在你需要与你根本不能支配的人合作。
讨论: 团队工作需要的工作技能
知识工作的八个流程
KP-1:WHY 明确价值和远景,
使价值与远景一致
知识工作的八个流程
KP-2:WHAT 战略思考,订立目标、规划