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内部控制预算绩效管理思考.docx

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内部控制预算绩效管理思考.docx

上传人:花开花落 2019/4/15 文件大小:23 KB

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内部控制预算绩效管理思考.docx

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文档介绍

文档介绍:摘要随着科技进步,我国社会经济发展得到快速进步,因此,这便对行政事业单位提出更高要求,尤其是对行政事业单位预算绩效管理方面。这不仅对行政事业部门自身运行产生影响,还对整个社会的稳定发展有着重要影响。然而当前内部控制与绩效管理正在处于不断相融合的过程,我们要对两者进行充分探讨和认识,试着了解两者之间的联系,同时更重要的是要注意从内部控制视角去看待行政事业单位预算绩效管理工作的发展,对我国社会进步和发展有着重要意义。关键词内部控制;行政事业单位;预算绩效管理要想保障社会能够持续稳定的发展,就必须要加强我国行政事业单位的发展,然而对行政事业单位来说,预算绩效管理和内部控制两者非常重要,因此,我们要正确对待两者之间的关系,通过采取科学有效的措施,试着找出两者之间的平衡点,然后尝试从内部控制角度下去审视我国行政事业单位预算绩效管理工作的发展,从而促进我国行政事业单位能够得到更好地发展。一、在内部控制视角下加强我国行政事业单位预算绩效管理工作的重要作用一内部控制和预算绩效管理之间的关系。通常情况下,事业单位中的预算绩效管理主要目的是将组织效益最大化,进而实现事业单位绩效能够得到有效的规划、考核和评价,最后再将其编制预算管理体系中去,从而使得个人之间、部门之间以及组织等资源利益能够进行有效的融合。而对于内部控制来说,主要是指行政事业单位可以通过的制度规范的方式来对组织等各项活动进行相关管理,从而使得风险危害等降低到最小,从而保证我国事业单位的相关项目工作能够有效进行,以促进我国社会稳定发展。一般情况下,内部控制和预算绩效管理两者之间的关系主要包括以下三个方面。 1内部控制是预算绩效管理的基础因为预算绩效的本质工作就是经济管理活动,并且其每个工作环节都存在一定的风险,为降低风险,提升经济利益,我们就需要采用内部控制来对各项风险任务进行相关的控制工作,所以说内部控制是预算绩效管理的基础。 2预算绩效管理是内部控制的方法通常情况下,当事业单位对企业进行内部控制的时候,一般则是采用预算绩效的方法来进行工作的,所以说预算绩效就是内部控制的方法。 3预算绩效考核的作用在预算绩效的考核工作中,对我国企业的预算管理和内部控制方面有着重要作用,如加强预算考核监管可以有效的提高管理和控制人员的责任心,从而使得预算绩效管理工作以及内部控制工作等能够进行有效的开展。二从内部控制视角强化行政事业单位预算绩效管理的作用。企业在内部控制的条件下,来实行行政事业单位的绩效管理是非常有意义的,主要包括为1有利于加强广大企业工作人员对预算绩效的认识和了解,使企业预算绩效管理工作深入工作人员的心中,不仅有利于管理人员正确的认识控制管理工作的流程,更有利于保证内部控制管理工作的顺利进行;2使得企业预算绩效管理工作与风险防控工作之间的不衔接局面能够得到有效改善,从而保证我国事业单位能够积极采取相关措施来实现对内部控制以及预算绩效管理工作的融合;3使得企业相关的规章制度得到不断的完善,进而保证企业能够持续发展。二、内部控制视角下整体事业单位预算绩效管理工作的相关措施一注重内部控制和预算绩效管理理念的控制。要想保证企业能够进行长远发展,我们应该加强员工的观念的培养,让其树立起正确的内部控制和预算绩效管理理念,为此,企业还可以进行大量的宣传教育工作。其中以下几方面对管理理念的建立和控制有着积极作用。 1将内部控