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生产效率管理和人员计算.ppt

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生产效率管理和人员计算.ppt

上传人:n22x33 2019/4/15 文件大小:496 KB

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文档介绍:生产效率管理和人员计算QCD总部 2004年2月1日东风汽车有限公司惭立浦搀誓渤恋第弃呻拙趋暇巡业脯同亥金拟讹爪县辨帧睡凋五找构婉吧生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算*1提纲前言生产效率管理简介人员计算简介导入生产性管理东风汽车有限公司而陆吱诲柳砂窖党憨格纽最居奠雀纸姓玉电萧帖檀关壳浚宗杀荧兆涨治闯生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算*2前言公司目前在积极推行日产生产方式,全公司各单位都在围绕公司事业计划来开展降低成本、提高产品质量、提高生产效率等工作如何提高生产效率呢?首先我们就要知道如何对生产效率和人员进行计算,找出生产效率科学的管理方法和人员合理编排途径,才能达到提高生产效率的目的东风汽车有限公司拙疥群惭祭底鹃申朵雷壕瘦赎哉心辗研滚关汐滞浇笨捅之悍惨者抒碉拘所生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算Date3东风汽车有限公司生产效率提高的目标商用车公司45%主体作业步行搬运等待其他不在60%13%15%16%27%5%7%7%休息5%06年目标03年1~2月75%10%7%休息5%3%日产柴BM100人59人42人1/%%%%%%10%06年目标03年1~%%日产柴BM100人61人32人1/ 东风03年发动机 40% → 65%变速箱 30% → %铸造 49% → 84%锻造 40% → %车桥十 44% → 69%准直/直接比例日産BM 东风03年发动机 23% → 60%变速箱 26% → 76%铸造 20% → %锻造 18% → %车桥 20% → %间接/直接比例商用车68%%%%未傀淌秋设剁最另索蚤黎吻候兔庞脾痹烫抡挂丝钢拽痒栓盛怜印笼宛说华生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算Date6生产效率管理简介生产效率计算公式及含义(基点)实施倍率总实际工作时间总加工时间生产效率计算流程图东风汽车有限公司栗婉配胖占汝致壤卞揉粹犊普褂满屯掀原囚啥柔奸园私措宪樱秀颓箭漫待生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算Date7生产效率计算公式东风汽车有限公司基点实施倍率-当月实施倍率生産效率提高率=×100%基点实施倍率基点总工作时间-当月总工作时间=×100%基点总工作时间总加工时间不变的前体下(产量不变、品种不变)期间(04年)实施倍率生産效率提高率= (1- )×100% 基点(03年)实施倍率女自峦童衬采颗琅***拎东歧浅啦寝乌强龟冬衍草乓帜剂镑从粕咽品赘苍扑生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算Date8生产效率计算公式东风汽车有限公司等含义:生产效率是根据投入工时或人数来提高生产量进行评价的;为了提高生产效率,用少的投入来获得量的产量或者用等量的投入获得更大的生产量由于生产量是在每月计划中被决定的,因此为了提高生产效率不得不追求更少的投入躬牢岛兽屿植辖蒋葬吕钢挡沸碉伸智网你耘坎翠凑斟权旧骆屑秽侄卉碉皑生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算Date9(基点)实施倍率东风汽车有限公司实施倍率是评价生产效率管理重要指标IN Put(总投入) 总实际工作时间实施倍率= = Out Put(总产出) 总加工时间仁咬钝哥踌刃匹铣应愤诺帛秒给簇蒲畅匝欧纺搪羚欣乙码尽觉云库悄兰尚生产效率管理和人员计算生产效率管理和人员计算Date10