文档介绍:摘要机械制造业是国家工业体系的重要基础。它的发达与否是衡量一个国家综合国力的重要标志之一。目前我国的机械制造业在满足用户需求、快速响应市场等方面与发达国家的机械制造业存在着一定的差距,因此,,对我国机械制造业供应链管理的优化进行研究,通过实施供应链管理的优化,最终提高企业抵御风险的能力、快速响应市场的各种需求,在市场经济的竞争中赢得优势,缩短本文首先对国内外的研究现状进行综述。国内外主要有五种实现供应链管理优化的模式:允谐⌒枨笪TΑ强调企业的核心业务和竞争力、笠滴视焉坪徒裘艿睾献鳌运用信息技术优化供应链、不断改进供应链的各个流程。这些优化模式对研究人员进行相关研究具有指导意义。目前,机械制造业供应链管理的特点是:泄抵圃煲档墓芾硎最复杂的。机械制造业由于物料品种规格多,生产周期不连续,生产制造过程复杂,个性化需求难以预测。抵圃煲档墓┯α唇隙蹋淮嬖诙嗉斗窒蹋曜技外的其它产品直接从制造商经物流服务商流向终端用户。泄抵圃煲等匀是大而全,小而全的生产组织模式,专业化分工不细,使企业整体的竞争优势降低。抵圃煲档墓┯α词抢订单式生产胪剖预测式生产嘟岷稀然后,根据我国机械制造业供应链管理的特点可以看出,我国机械制造企业大而全、小而全的状况决定了大部分机械制造业的供应链管理是“纵向一体化”的模式,目前这种模式已经不再适应激烈的市场竞争,这种供应链管理模式的不合理性由以下问题体现出来:┯α瓷细鞲鼋诘闫笠导浜献鞴叵较差且合作以短期为主、磺〉钡目獯婀芾怼未实现信息共享、缺乏指导性的文化。为了改善机械制造业供应链管理的现状,尽管一些机械制造企业已经从“纵向一体化的”管理模式逐步转向“横向一体化”管理模式,但目前,“横向一体化”的供应链管理模式只停留在由供需关系而建立的机械制造业的供应商、生产商、物流服务商之间的联盟,在这个联盟中缺少一种指导性的供应链文化,供应链文化能够指导联盟中全体员工的行为、消除企业之最终有利于供应链战略目标的实现。由此可见,横向一体化的供应链管理模式仍然需要优化。本文根据系统的观点,建立了适合机械制造业供应链管理的优与发达国家的差距。间的利益冲突,使联盟成员的合作关系更加和谐、长久,业务更加协调、高效,长春工业人学坝貉宦凼
化模式,简单的说这是一种以战略联盟为基础,以供应链文化建设和信息平台为支柱,以库存控制合理化和利润分配合理化为手段的一种优化模式。最后,为了能够使供应链健康发展,对所建立的优化模式进行维护并且又针对优化模式做了评价,评价指标包括对供应链文化的评价、库存周转率、供应链信息化程度、快速响应程度及终端用户满意度。关键词:机械制造业供应链管理优化模式供应链文化终端用户满意度芏∫等搜а釯一学位论文
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日期:掣旯原创性声明月凇日本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名长春工业大学坝宦畚
第一章绪论论文的研究背景和意义随着世界经济一体化的形成,企业面临着前所未有的激烈竞争局面。尤其在技术壁垒较低的行业,要想在竞争中生存、取胜,必须联合上下游的供应商、制造商、服务商,在供应链的各个环节降低产品成本,在终端市场降低产品最终价格,从而取得市场优势地位。成功的供应链管理能明显地提升企业的核心竞争力,供应链管理已经是关系企业生死存亡的竞争战略。杰克·韦尔奇曾说:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争⋯。”英国管理学者克里斯多夫更进一步强调供应链的重要性,他说:“市场上只有供应链而没有企业,世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”供应链管理的重要性众所周知,但有些时候,企业即便已经在这方面投入巨大的资本和精力,仍然会在市场压力与供应商之间搞得焦头烂额,从而造成巨大损失。对于许多身处竞争激烈、变幻奠测的市场中的企业来说,供应链管理的优化是这些企业需要重点考虑的问题。许多企业优化供应链更多考虑的是局部优化,对整体的信息共享和业务协调往往没有做到,只是一味地强调局部最优化。企业要强调整体的信息共享和协调,注重整体的协同运作速度,以速度来应对变化,从而提高产品的服务质量,满足消费需求。随着工业化的普及,使生产率和产品质量不再成为企业的绝对优势,供应链管理逐渐受到重视,它跨越了企业之间的围墙,建立的是一种跨企业的协作以追求分享市场的机会。国际上一些著名企业,如惠普、通用汽车等都采