文档介绍：2014年度招聘计划一、招聘目的及意义:通过人才招聘计划的实施,加强公司人力资源的合理配置,提高用人的计划性,有效增强人力资源利用效率,保障公司正常运行。二、招聘原则:1、根据各部门的发展需要,坚持按需引进,合理配置;2、根据各部门的招聘需求,按程序审批,及时制定招聘计划。三、上年度工作回顾及总结2013年招聘的岗位主要着重在二手房和装饰公司等岗位。其中置业顾问和装修业务员等销售岗位是常年招聘,且流动性极大,其中流动最大的部门是。四、现行发布岗位招聘信息:总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,初步分析汇总招聘岗位及信息如下:岗位/名称置业顾问(一手房和二手房)行政文秘会计(百联汇)编辑(网络部,商会)投资理财顾问(百联汇)销售业务员(萤龙光电)设计师(室内设计师,平面设计师)装修业务员策划(一手房)销售经理(二手房和装饰公司)备注:二手房门店店长等重要岗位一般是内部晋升,存在极大弊端,因为销售精英不一定是管理精英,主要表现是部分新晋的店长很快辞职等现象,流失了部分销售精英。五、公司招聘方式1、与招聘网络公司合作发布人才招聘信息,按时进行岗位刷新及简历筛选等工作,目前我公司付费合作的招聘网站有:智联招聘、遵义人才网;非付费合作网站是:58同城、赶集网;2、与人才市场或其它渠道合作进行的现场招聘会,目前由遵义人才网每周二、周六举办的免费现场招聘会;3、各门店招贴的招聘海报或报纸广告,其中因报纸广告费用较高,且效果不理想,极少使用;4、高校招聘:遵义各高校举办的现场招聘会或在高校网站上发布招聘信息等;5、通过渠道“挖”成熟人才(目前“挖人”公司运用的不多,不过时常发生被“挖”现象,要及时总结原因…);6、公司员工推荐,俗称熟人介绍;7、其他渠道。六、招聘的实施:第一阶段:2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,也需高度重视网络招聘,具体方案如下:积极参加遵义人才网每周举办的免费现场招聘会;政府部门等举报的现场大型人才招聘会(收费或不收费),视情况将和业旗下的各分公司均参与;每天的招聘网站刷新,邀约面试,如门店的置业顾问直接安排门店面试;动员员工介绍,建议介绍做销售的员工工作满一年,奖励介绍者100元;满半年,奖励50元。鼓励员工多多介绍,缓解招聘压力;动员门店人员自行招聘,面试。第二阶段:4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,邀约面试等;2、积极参与省内部分院校的大型招聘费,如遵义医学院、遵义