文档介绍：2015年度评优方案一、评选目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,经研究决定,对在2015年度中表现突出的员工进行评比表彰,特制定本方案。评选的原则和范围遵循“公正、公平、公开、透明、宁缺毋滥”的评选原则,宁缺毋滥即获奖人数不足时,不在降低标准做补充评选;评选范围:全体员工。评选小组组长:孙坚办公室成员:张祖江、刘仁杰、金自耀、谭利华、王锋刚、许韶华韩云辉、刘建喜、杨炳海、熊则宝、牛建、刘拴紧评优奖项及指标设置评选项目评选范围名额评选方式必备条件明日之星2015年度入职的员工5部门推荐、员工自荐2015年度入职,全年无旷工优秀员工全体员工15部门推荐、员工自荐2015年6月30日前入职的,全年无旷工优秀技术骨干各部门机、组长;业务人员、管理人员15部门推荐、员工自荐优秀管理干部各部门主管、经理、主任(含副职)5副总推荐、员工自荐优秀集体生产部各班组、品管部抽检组、巡检组、其他二线部门5主管、经理、副总推荐/评选流程部门推荐/员工自荐---主管提名---评选小组筛选---候选人公示---综合考评并产生获奖名单---获批公示评选标准(一)、明日之星遵守各项规章制度、入职以来无严重以上质量事故发生;很出色地完成本职工作,具有良好的团队合作精神,同事关系良好;快速融入新的工作环境,很快适应本职岗位工作,达到岗位熟练程度,适应能力强;积极配合其他工作,勇于提出合理化建议。(二)、优秀员工本年度没有出现严重及其以上质量、安全事故,未造成经济损失;遵守公司各项规章制度,全年工作考核情况较好,无重大违纪现象;服从上级工作安排,从不推卸责任,工作积极主动,积极参与公司举办的各项活动,支持公司管理工作;爱岗敬业、踏实勤奋,能高效完成各项工作任务,有效地配合其他部门工作。(三)、优秀技术骨干1、本年度无出现重大事故或责任事件(直接、间接责任人);2、积极开拓创新,有效提高工作效率和工作质量;3、技术能力强,刻苦专研业务知识,在本职岗位工作成绩突出;4、具有独立作业能力,能够在工作中独挡一面,对其他成员起到带头作用。(四)、优秀管理干部1、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服;2、采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作,较大地提升了工作质量,且工作思路清晰;3、具有良好的沟通与协调能力,积极配合其他部门工作。(五)、优秀集体1、部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标基本能按时完成,本年度没有出现重大及其以上安全责任事故;2、能积极配合其他部门的工作,无人投诉该班组、部门推诿、扯皮等不合作现象;3、部门全年向公司有提出并被采纳的合理化建议。评选时间安排日期项目具体内容责任部门2015