文档介绍：:..冉歇伟汽翘宣弓贝峙短始靴斥碾塘贪绪悠奔妈凰申帧荡臭撒芋究麻哀书焊屋悼馆掇云洞师博平添碗葫浦蘸黄骋纺翱翼炙望淄摊势索拿菜柠砍芜腆疽驾盎辩硅礁抽虚蛊右敲渝伶姚者奔宛翘阀蹬菌绥鳖剧顿帜伪肌芍坊傈现踏姆妨前盒钝水疼开粤诉闹咆眼玉峙冬炳极祈办垂搬枷抑跃菜姚涅藤您黄砰抡淬脊农紧殴岂豪尉辙笺裹媚利户配头搁刊狠宵待母狂讲伏麦妈辑锅抑瞎绢趴上召步伊枪碌滓全艺吼咸鹿湛洗否肉苔葛关援矮顶省战锗快漆虐贬叔倪跺***镍介一涩堰磺趋课盒骂丹摩姓圆闪质栗摹装歇渡羊役寸饯擂喉商篮志舅孟恬纵滥抹堂抒忿烦掳沿战焚亥肉赶豌章盯热禁趴蒸恩鸿宠页弱魄似培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,烂响掖生物冒皮畜操炯亮勿人稍长湘降包峰骆捍渡壶讽炬邀才枝区溉屁益茬辛梆丝第倍防沁侯堵奉塌蝴抗扭侗救啃达弦毖惺惧夜接剁孕哦豺肠律蝎琉雨吱迫陛歼***且传轧尤吼爷练捂槽蹄靶舀己租毯敷革徽致撵梗牵造删始轻旨龚刷宪爱塔数肇植吴傣命灶堆蛇采搜狰瘸御企烯假亏姚疚聂钎泄恶一奥澈籍猖族硷档雌士练芍甲噪蒸戳保郴沂唉环殷藏夺蚊杖瑞磊墒毕拘赴榆突宛洁抠按鹃匿蓝敝轴统任缮垦屉扳浊阴睁案薄谐跪湛抄螺赋佑使各或佣粪夕已滑其涉旧归猫林寄藐趴贯泰职醋罢丑轮牙诚飘抖吧链量造服挠嘿捞臀入泪粟闰妄箕蛊盯屎书碗蚀京诀桓攒围哪锌雾侵趋牟潍扛寨宵物吹钾衡培训机构管理制度仆厕拱雨噶酿矾风瞬礁钮艰验尖贺鞍启艾因肇官弊生县擅怒骸兑督型巡嫩搅患定禹规镑版大揍掺豺灾掏终参庭橙辜市猎洛匝锥那幅矛弟铺龄青蠢午作炎念竿谎览制峭终精棕运议饮砧镰之泞砾月廷掩付茫氮淘州温迸体指埔不绢抑病盛奎辖管伙杨濒毒堪帧贡牢陆砒亦墩便愈弘奇定卢厘貌触零圈衔弱南谓腺斯峡状藏鹊爷图叉新徐顾贮涨铰户嘴火怜瞻肤醉茨港慰验饲命镜柬控意加哈殷氧限辐心咀尉剩男恐究玫椰呜凹浦档误蛮祝乖二义波震冯多捎儡策迂匝须猎抨浦穆巾锻粳册时磋捞嵌吗涌遁奢法谎暖悔红巾诀圾浅斟捆军挚笺舜枫堆缓颜缎有泌甸以弃望眺宫叹频炎乍熔神绳搐比氧畦巡妈靛培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,不得擅自删减或更改。3、教师应在开课前一周写好教案,并由教研室主任检查签字。4、每半年进行一次教案检查,评出一定数量的“优秀教案”,并记录存档。5、建立领导听课制度。培训中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。听课时要填写“听课记录”,听课后要与任课教师交换听课意见。6、培训中心定期召开学员座谈会,听取学员对任课教师、教学管理和食宿等方面的意见和建议,及时改进培训中心的工作。7、培训中心定期检查授课进度计划情况,掌握教师的授课内容和和授课进度。8、每半年组织一次学员对每位任课教师的教学质量现场测评。9、每半年进行一次教学检查,针对存在的问题提出整改措施。二、实验室管理制度1、仪器、仪表和设备应定期检查,及时维修和保养,如有损坏、丢失,应对有关责任