文档介绍：上海分公司业务部门2012年考核方案人员编制:部门经理,业务专员;薪资构成:底薪+提成+奖金+补贴;BD专员:底薪:2500元(底薪的30%参与当月KPI评定)毛利的定义和提成:项目认定毛利提成比例团购进销差价*(销量-退款数)毛利的10%精准营销短信销售额的20%销售额*10%EDM销售额的40%销售额*15%广告(页面广告/频道外包费/饭团固定广告费等)合同金额销售额的20%产品签约奖金返佣(指定签约名单)---50元/家门店;快餐---30元/家门店季度奖金:季度个人毛利总额>100000,季度奖励10000;季度个人毛利总额>50000,季度奖励4000;年度奖金:全年个人毛利>1000000,年终奖励50000;全年个人毛利>500000,年终奖励20000;补贴标准:车贴300元;饭贴200元;:底薪:6000元;补贴:交通300元;饭贴200元;业绩指标和提成标准:分类1月2月3月4月5月6月部门毛利指标(单位:万元)%%%%%%%%%%%%个人毛利指标(单位:万元)%%%%%%提成比例各产品业务员提成比例的60%年度奖金方案待定;,2012年1月1日至2012年6月30日,公司有权根据业务实际需要对该考核方案进行修正和完善。