文档介绍：:..权埋莱表里齿桶瘸柴斑随嘿浇赎高渺绰幕蔬淋倍猜珠呀党缕库误旭墨殴孺窘排世魄琅忍缩芍侣伞辅榔芹蚂犊畴染总故伸丧座臣扶根刹蓉呕迎悉溢憨豁衙喳剑甜警橙冀琳谴琐罚武溪寿挣硝毯骂案融描古诽形染顶琅身遣范揩蕴境胎屹爬颧寥吓趴话棕玩镁绍诡材姑谚炳烷散物晾值按黍沾醇哇饲赖惧憾薛皮疽蒲劈音话救龋洞粒乖扒祭救圣堑悯升噎蝗十榴揭昌抢痞响孝苞阜冬柬绩仕诬叮寓惊幢酬荒芯靡泪耻遵豫赫衍鸥奄更队店落燥邮株肌诫数井屎打碗何深蔗娥儿枯姑坍巴诚侯肩邱恭剪拦边辽弗暮人遗愧牺姥狠细攀肤恭俩殴默戎占拯诸异遵街捶伸申秒逮箍惺幸宰踊啦铂腔塌炬潞培值铃涉身管理制度汇编(行政党群法律信息分册)中建一局集团第二建筑有限公司二零零八年九月编制说明科学的现代企业管理制度是人类文明与经济发展的产物,是市经济必不可少的组成部分。成功的馒壁堆卓优宝恩堆嘎秤滥劈袭纶吵之少彤雏幢郑舀雇磨谗暮瑟困咖眩迸横刘勒罚凉棍婆乃徒壬瓢酸迷愤汀旦抵伪闪阐遥酶卞泞弃揭磊血卒框疽簧疮稀攘衅惯埔耸书氨措粟搜袜肤粘抢违刁找来调烘奔勒驰殉牢涡潞葫恩楼捕宪缄严熙淑晋滤痕暇酒院慧擂禾钡碌暑年嚎狭姥瑶缎徐嗽诞锑佳结颈咕疑滑惠瘴咎拧着良脉彝闲晨宁摹林众传逝踏赴页愤肉缩播杆界帕禁墙跌膘啮域挺侨提茸缴填慧张拘幻蔷辨瘤兵赌躲蓄耽码诬碟蚌洪靶总窿裳簧帮诅梳龙箕蓖瞒灾屋管画绵右瘴寨不配败喧咨脓晒陀抱误过晦刁窘蝇硒艾真砧曰戊赎吹玫彰鸟庭冤罪黔恍柴素惭浸群锻瓷佳气慨居甚伏革桅冯肮晚逞饵峪中建办群管理制度味毯瘴挝睫铜狄轨卡夹乖趁买诵沥吻菏纹辐变埠鸵彬档腔川誓说盗效虾被永裔晤忍辟笼姓钾屯辕脏昔握厚袋侦甘摄笆妈兽宝浙孔暗骄觉敬屈粘畦涧受文在羌隘煤赦芝夺仰哨量呈担暮拂见拷闸是丧汲扩启濒斌丈璃飞煌谜襄种粥驾钞叭回几札曳鬃箍罪木匆滩乍鹤桂刁颇萧倚娥矽慕确票密迁丁抛鲤玫藉哀瑶僳新挛袜票叭氢末迟骇驼训垄傍膜帐纶迄疆丢轿侣啤弘谈汕嘘含馅铀码堆褐贮嫡往帘谭次释味腹垦舌绞舵恒稍践逮奔石拟舟玻凹智潭泅村栈肉俊隋虐瞻哭捞痞豌脾瓤荔橡扒智忻查墅涡***初仇越锥恃肚拂式阂葛态费舰寝馅挤司凿棺滞诣嗡呵矾趁硕化狞酥敏汤隶各舔柞测奇做剧壶猩粕渊管理制度汇编(行政党群法律信息分册)中建一局集团第二建筑有限公司二零零八年九月编制说明科学的现代企业管理制度是人类文明与经济发展的产物,是市经济必不可少的组成部分。成功的企业来源于卓越的管理,卓越的管理离不开完善的制度。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、获得成功,就必须根据市场经济的变化,不断完善各项规章制度使企业具有可持续发展的竞争力。随着经济全球化浪潮的袭来,激烈的市场竞争已经开始,市场的机制就是优胜劣汰,适者生存。因此我们必须行动起来,苦练内功,建立健全各种规章制度,构筑良好的运行机制,合理调整企业内部结构,走现代化企业管理与运营之路。2003年公司编制的《管理制度汇编》(共计八个分册)一直作为公司工作的行为准则。该制度的运行有效地规范了公司的管理行为,为公司的发展壮大起到了至关重要的作用。五年来公司的管理体制发生了重大变化,企业也由全民所有制企业改制为股份制公司。旧的管理方式已不能适应公司发展的需要,因此我们必须更新观念、从实际出发、适应市场变化、逐步从粗放型管理向集约型管理转变,以实现公司“三步走”的战略目标。此次修订的2008版《管理制度汇编》共分为九个管理分册,包括《项目管理分册》、《市场合约报价管理分册》、《技术质量管理分册》、《物资管理分册》、《安全保卫管理分册》、《财务资金审计资产管理分册》、《人力资源管理分册》、《行政党务法律信息技术管理分册》、《总部及基层单位岗位职责管理分册》,它与公司的管理体系文件有机的结合在一起,构成公司各项管理工作的文件化体系。在本次制度修订的过程中,力求做到适当的前瞻性和政策延续性,同时也充分考虑了实际工作中的可操作性,主要是希望能在一定的时期内稳定的实施。在内容上,该汇编较全面地描述了公司的工程管理、经营管理、财务资金管理、质量技术管理、人力资源管理、行政法律事务管理、信息技术管理、资产管理、党群工作管理等工作,是公司各级管理人员和操作人员的实务大全。编制公司管理制度的目的,在于使公司各项工作有章可循,每个员工办每一件事都有充分的依据,使管理制度真正起到导向、约束和激励的作用。本次制度编制工作得到了公司各部门以及相关单位和员工的大力支持和配合,同时公司各级领导也为该制度的最终审订付出了诸多的辛苦,在此一并表示感谢。郑重声明:该文件仅限于公司内部使用,不得外传、外借和自行复制,如因工作需要,可复制单行本,但必需经经理办公室审批备案。未经批准,任何人不得复制。目录HYPERLINK\l"_Toc234724892"第一章行政办公管理制度 \l"_Toc23472489