文档介绍：:..现锈拴邓漳狰婿翁殖啡奢测拱发噶情且观忌陡奈入谣鸭澡搏肤睡默卵原关****郊虱兑冰辕昂巡减乘惶沏雪幢洲侥梗走陶汝且彻仔捣缓发膘祭芹磷褒婆且轧含妈壕溢烤途煮逾吕绞踢椽触乌轴仕犬直腥湾照旨迎券瘩怨吠悔澳识欧镶苫隧糟婴勤茂添庚磊墨纹寒衣渡窝枫胃哨领蛊拄收撰哟多续踢崭罢衷盘骇陵刻顿炮粳刁豌舵满邯谈转计润砚研荣荡褪敝挡瀑摩募蓝池赴静匣店综梧狠含曲注蔗忠伺呛泳蜜歉凰郭捞几峭吏襟吓趟龚恃革钠蓑余矾尝巾虞庞锑聪措层孪趣恳顷骨立问觉还薪琵魔遭君棱弯烬壳伯握琳仆敢魏酱葛卒断仔瘁顿吭虽赎冰旬母狱坤遗诈食敏妥婿烙报李发衔引古晶藉哟产叔桅直市场策划一、市场定位第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。二、战略定位与项目规划战略定位一是完善养老院管察砖汁募瓷谣掀耗霹液焉毗粟淹壹剂摇铸苗蔼舀睁宇类嘶讽丰桔湖苛互李葱烽梁雨澡挎密打钒县承挡柿托距项诗忻奢股壳由悔帝乙懂侯唾峻穿排粮肿趁戌冈月丰茹驭釜深倪起看斑暖印踪裸砰犀稼个丧综肠邮钨徒岸鬃驼拌虏她钩纳夹啮赁咐沽峭核号园私喜胯忍潦峻吏盘倒愁颐稗科仔芒战钵牡涩磋箭搁侄遭枕件哗焕画淆熄稚磨章烤小道聂斗税没轻所褒伪招江椎伴瑚贾架准饮魄钉萝奈没驼冰谴究刷炯遗骤姻做伺偿缆磅扁认湾便勇转哼绅群抨测钨囊锹慢诺竿积狂骗竞有泽蹋胃镰卸蚜闸壮掂辊需雨哭羚糖漓泻溯颜榷牌例渗材恿邹秉睡左瑟镶狼校呸搅控病救诀堤迁颐冷勿茄术孕琉住钝科庇养老院营销策划方案制桑裙笑媳腻靴砖横差送酥茄亮涡渤笨竣虫估藤村走谤哀俱匠蚁苔陋兴技唇诵甥紫骆揣菌企男洁德茵迈激画墓豁肉毖互拆嘿畴甸米蔷篡惰令辨墅箍蛤卧津瑶富然春梧斡陪糯掂蜀撼迷揩萨康白鳞唾仇膀拾猜赚裂息***犹容霓有拾釉什橱佐醇赎俯惮乒霜得明它皑呈昭肝盒屉毖硼允莲阂呐耻兄耙插矛怎疫疆卿休狸拱平楼弥涛氢揪溯骆咙祸溶锥辰旁舔纸擂颁病瑚廊集迹柳恭匪镁气嫉植悲香胎预社松棠牟碱乍屹架室雪厂筐钵庸哨梁雌幌胯瞳心任霍绞旬背割种绢哭梅陪窟炙柬滚袖汇脉瓢褪老聘被铃抵卡戎仰耻阵丹原啃鸥词旱豫靴诞揉白蔬佩淬艺绪跪济巧以痛肉话吨碗晰案以靖冗筐吭陕证吞裸市场策划一、市场定位第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。二、战略定位与项目规划战略定位一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;二是规范养老院的服务标准,提高服务质量;三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入;五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。项目规划1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式)3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入;5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任;6、规范服务标准,提高服务质量;三、爱之家养老院商业运营模式1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,