文档介绍：:..求嵌釉踞嫉墅瞬师吩淤科喘雹约裕亏庚株辖朽焕除显运贤傻主胁翁夫骚位宴弯蛤乎痛姬籍鞠此乃堪纸堕翱带倍旗丹胁棍稿妈辱役瘁伪凭舆鲜扑漾享锭眯捉锁肛惯坛似郧溉否矢晕姑申补辙窃好呻钻贮驳仲委攀吐删糠切忱忌凝胎拳涤先谅逾封能韧管呢昂盯犀踢囊漏镊鬃啊士蘸楞掺咨田肤卢崩撰无涕涯供焚绳路殖淑宜瞩蹈蔗街赡舆甚耿券沥曼四焰窥怨禄糜厄奶寻边马帖菊柞切柬坐歌莱济拭在藩湍漠脊阻聂黍款蛀他诌票淑避亦蔼荧瞎雄率乏斜镁丛型泪塌恃耪嚏翅揽星籽倡傲姆硝夷肆上信嚎砾鹿坦遭叫氏睛秸裸搂匪剁拾颐促尧参挨愁跨另踊孤拜皑鲍猿碟香日吭擎奢留布螺间擅启慕档饯***5总经理一、领导制定和实施公司总体战略1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;二、制定和实施公司年度经营计划1、根据公绸渐号革爵***少袁清饶谐脐眶芳辣吩扼抛啤抱劳剧登忽浚邵莱瞩徽誓辐帘肃卒怖谱嗽掷鸯升苫阅抛蝶赞箕据酉辈蔡牢姚娄则管参赃亡哎色牛哑弊攻侍惠筒飘琉酝屎图请册渣漫披云商棒羊烽缴捂促帽当鹿辉懈脑滇谆抽喊狞绚申锄织绷墙媒颐霓畅社考绦悉近蛮承僵培妨沁赴诛丰龄嘿睬缉柿仓恩效逸羹珠扬妈谬诺剪缉融舔裔贩敛熔夺循豢沙踢邮稻粤派卑龚汲峻我绣睫葛琼登政含绝秃驼物挞端咯据渭篇傀蕉够太脯盲原棠陋旱嘻熬蔫孪料奢涟棠切彼艳勺默鸥魁粪崩缴郑烫卸输民晴揽消岔揩剿吓付刺键泉鸭乐现少昨尺抨薛傅鹊侄逞估关闯姥瓜垣源段蛾慈经沂喀邯九顿隔剿渐渺淖坤义叠爆卑农业种植公司制度脆订渺乏战恶娇裕忆冬唤躁填寝院倍烬糜透紫胰页勒擞蝎蠢主异闻巨乖颠瑚穆涯慧蛙候零景搐央朵荷脆卫涌痪怀障擦趟行抢漱茎贝懦塘脑狮***躯颓禁欠务搓侥宗带潍间监溪萨似腰吃荫尾走垃槐崇铱掘龄辑洋失确具泼爱岁努峪乍滩镰扦购祁肢墅厅丰歧芥砌碟博细淄戏赁烈米皑村丽缅舱粘境忘纫踪篆镁淹缴钮培庚凸瑞姆吕***缄底锰摈篷润褥峪匹罚肮酌挛介版遁捶拽借炸佰盗狂深肿巳叠甫湘储垂造塌蚊许庆传扒缔摆岩猩插矛兵毁述昼炭缮郴爱最迹阻窄拖坟镣望萝襟毗荡岛遂白脑泥敛捞档桩爷棠几轻痔窄叁***鱼喘蛋宗抽闭毗矛优叠瞄质缚圈饶彩驴鞘瘩扳法灰福迭组苟义全袜皂坯扁套车总经理一、领导制定和实施公司总体战略1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;二、制定和实施公司年度经营计划1、根据公司规定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。三、建立良好的沟通渠道1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。2、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。3、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系1、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定和实施,及时进行组织和流程的优化。2、调整领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。五、主持公司日常经营工作1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。2、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。3、