文档介绍：大学生职业发展与就业指导
第四讲
决策、行动计划和再评估
职业生涯目标畅想
请每位同学在身心完全放松的情况下,自由畅想一下大学毕业十年以后的某一天(从早晨起床到晚上睡觉)中自己的职业和生活状态。
如:自己的家庭成员、家庭环境和生活状况是什么样的?
自己的职业环境、职业活动及在这一天中的工作内容是什么样的?
在这一天中自己的休闲娱乐方式是什么样的?
职业生涯规划第三步:职业决策
职业选择的12大因素
不能轻易改变的
可以改变和控制的
性别
家庭背景、种族
生理特征
认知或特殊天赋能力
一般的学习和教育
后天习得的特殊技能
一般经济状况
朋友/婚姻
气质和个性、兴趣和价值观、机遇
什么是生涯决策?
生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊,以达成最大价值的历程。
——《生涯心理辅导》
人的一生都在做决定,而决定是一门放弃的艺术
Decide means de-cide
抉择之道是去有害
客观评价自己
职业价值观
职业兴趣
能力素质
个性特征
客观评价环境
社会机会
行业机会
组织机会
岗位机会
比较
个人特质
岗位要求
企业内外
环境需求
最有效的工作行为和潜能发挥的最佳领域
价值观与职业的匹配
兴趣与职业的匹配
个性特征与职业的匹配
能力素质与职业的匹配
内外环境与职业相适应
SWOT定位
职业生涯规划分析与路径设计
Dinklage分析的决定风格的八种类型
决定类型
说明
行为特征
好处
冲动型
决定的过程基于冲动,决定者抓住遇到的第一个选择,完全不考虑其他众多选择机会。
先决定,以后再考虑后果。
不必花时间搜集资料
宿命型
决定者知道做决定的需要,但自己不愿做决定,把决定的权力交给命运或别人,因此认为做什么选择都是一样的。
听天由命。船到桥头自然直。
减少冲突,不必自己负责任。
顺从型
自己想做决定,但无法坚持已见,常常顺从权威者的指示和决定。
他们都觉得好,我就觉得好。
维持表面和谐。
拖延型
已经意识到需要做出决定,但不愿改变现状或害怕承担决策风险而经常迟迟不作决定,或者要到最后一刻才作决定。
急什么,明天再说。
延长做决定的时间
生涯学者迪克拉格归纳的八种决策类型
直觉型
根据自己的感觉来做事,而未经过理性的思考。将自己的感受作为决定的基础。
感觉还不错,就这么决定了。
比较简单,省事。
麻痹型
害怕做出决定的结果,也不愿负责任,选择麻痹自己来逃避做决定。
我知道该怎么办,可是我办不到。
可以暂时不做决定。
犹豫型
选择的项目太多,无法从中做出取舍,经常处于挣扎的状态,下不了决心。
我绝不能轻易决定,万一选错了,那就惨了。
搜集充分完整的资料。
计划型
作出决定时会倾听自己内在的声音,也考虑外在环境的要求,冷静且客观地分析各种选择的利弊得失,以做出适当且明智的抉择。
一切操之在我。我是命运的主宰,是自己的主人。
主动积极,面对问题,解决问题。
生涯学者迪克拉格归纳的八种决策类型
决策方式之一:CASVE决策模型
SWOT分析法是英文单词Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的缩写,最早是由哈佛商学院的K·J·安德鲁教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的。 SWOT分析法是一种能够比较客观而准确地分析自我的方法,利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、如何去避开,发现存在的问题,找出解决的办法,并能够明确以后的发展方向。
决策方式之二:SWOT分析法