文档介绍：人员招聘管理制度第一章总则第一条目的为及时满足公司人力资源需求,明确员工录用标准,规范招聘录用流程,确保招聘质量,规避招聘风险,控制招聘成本,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司员工的内外部招聘工作。第三条管理职责与分工1、人力资源部全面负责公司员工招聘组织工作,主要职为:(1)明确公司招聘需求,计划内招聘经本部门经理审批后执行,计划外招聘依审批流程完成会签核准后执行。(2)招聘广告发布,应聘材料筛选。(3)全面负责并完成应聘人员笔试、初试及相关背景调查。(4)组织应聘人员复试及终试。2、用人部门职责:(1)协助人力资源部确定拟招聘岗位要素说明(即职位说明书)(2)编写部门岗位专业测试题。(3)进行应聘人员复试,并推荐终试人选。3、公司高管职责:进行终试,并确定录用人员名单。第四条招聘原则1、内部优先原则:对公司内部符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔晋升,其次再考虑面向社会公开招聘。2、公正与公开原则:在招聘考核过程中,坚持“招聘计划与空缺岗位公开”、“考核程序与岗位要求公开”以及“考核标准与考核程序公正”的原则。第二章招聘需求分析第五条招聘需求来源1、编制内员工调职、离职、升职、降职造成缺编需要补充。2、扩充岗位或人员编制。3、为适应公司经营发展,进行管理和技术的储备。4、引进特殊(专业技术型)、高级人才。5、其他经特批的人员需求。第六条年度人员规划需求(1)每年12月15日前,人力资源部将下一年度的《人员需求统计表》发放给各部门,各部门须根据实际情况,认真填写,经部门经理签字后,上报人力资源部。(2)人力资源部根据部门所上报的人数,以及公司的发展方向、人员规划,制定公司年度人员招聘计划,报人力资源总监/分管副总审批后,按计划实施招聘。第七条日常人员需求申请1、日常工作中各部门人员的需求申请,须到到人力资源部领取《人员增补申请表》,填写完后交人力资源部。2、计划内的人员需求须经人力资源部审批。3、计划外的人员需求,须报人力资源总监并依审批流程完成会签核准后执行。第八条部门招聘需求评估当人力需求产生后,需求部门需进行深入的评估,确定是否需要增补人力,具体评估内容如下所述。1、是否可以通过对本部门人员整合或知识技能的训练来满足人力需求。2、是否可以通过对本部门内部岗位职能的整合来满足人力的需求。3、是否可以通过对技术革新、流程改造、工作方法的改进来满足人力的需求。4、当通过以上三项评估仍不能满足人力需求时,用人部门即可向人力资源部提出人力增补申请。第九条人力资源部招聘需求评估人力资源部接到需求部门的人力补充申请后,需进行评估审核。1、确定需求部门是否对现有人力和岗位职能进行了有效的内部评估与整合。2、确定需求部门的人力是否充分发挥其应有的效能。3、确定招聘需求是否符合人员、岗位编制或公司发展的需要。4、人力资源预算是否允许支付新增人员的费用。5、可以通过公司内部部门间的职能和人员调整来满足人力需求。6、是否可以通过公司内部招聘来满足人力需求。第十条招聘需求审批权限需求类别部门负责人人力资源部行政人事总监主管副总计划内补充提出审核————计划外人力增补提出审核审核批准公司人力规划需求——提出审核批准第三章实施招聘流程第十一条招聘渠道选择人力资源部根据人员需求情况,选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道如下表