文档介绍：仓库管理考核办法   为了进一步加强分公司对仓库的规范化管理,进一步提高各仓管员的备品备件管理意识,完善备品备件出入库数据,更好的保证台账数据准确录入工作等,.                                                             考核方法一、           库房管理员负责对各维护组备品备件返还情况进行考核,主要考核内容包括为备件返还及时率、返还备件数据填写情况,及返还备件的保护质量等。二、           仓库主管负责对各库房管理员的考核,主要考核内容为各库房的备件管理情况,库房的定期盘点及备件台账记录准确性等三、           数据录入员负责对仓库管理员及各维护点提交的台账数据进行考核,考核内容主要包括为台账数据提交是否按时及台账数据的准确性。四、项目相关管理员负责对库房主管、资料录入员进行考核,考核内容为备件管理情况,备件摆置合理性、出入库数据及台账数据核对上报及时性进行考核                                                              具体考核内容一、 库房备件分类存放,无线、空调、电源、传输及综合物资等备品备件和耗材物料要具体分类,经检查发现物品未按要求摆放的,。二、 库房只能存放备件,不允许存放其它物资,,同时要求库房卫生清洁,库房需配备有2台以上灭火器,并做好防火防潮等安全工作,库房及备件应无任何尘网,。库房管理不当,导致存在安全隐患的一次扣除库房相关管理员2分。三、 备品备件统一按要求存放于备品备件货架上,特殊备件除外,其它备件需要直接摆放于地面的,需提前说明情况,,因备品备件乱放及保管不善、导致备件受损者一次性扣考核5分以上,并在OA通报批评。四、 备品备件入库时仓库相关管理员需对备件订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否与备件清单相符及相关序列号,备件质量等进行认真清查,确保无任何问题后方能办理入库手续。备件入库表格填写要求准备无误,因仓库管理员在备件入库过程中出现一次备件检验失误或数据错误,则扣考核1分。若入库备件为损坏备件库房管理员未能及时发现,以备件入库时间为准,一个工作日内未发现则直接扣考核2分。并要求备件入库必须提供相应的备件信息,如未提供而越期限未补报应视为未归还备件处理,并扣考核2分一次。五、 备品备件入库时必须将备品备件进行归类入库,。六、 备品备件出入库台账要求每个库房管理员每周五进行一次审核并提交给数据录入员进行台账录入核对。。同时要求备品备件出库入库返还都应有手写数据统计表存档,并且要求按月份分别存档,每缺少一项数据扣相关负责人2分一次,,并要求相关负责人在3个工作日内将缺少的或错误的数据补全及更正数据错误,否则每迟交一天加扣2分。七、 备品备件出库条件要求以故障工单为基础依据,