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XXX工程监理规划.doc

上传人:水中望月 2019/4/18 文件大小:669 KB

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文档介绍

文档介绍:膀目录芇工程概况…………………………………………………2袄监理工作的范围、内容和目标…………………………2蚂监理依据…………………………………………………5罿质量保证体系……………………………………………6莇工程进度(工期)控制…………………………………18芅工程投资控制……………………………………………23莄工程质量控制……………………………………………25羂工程检测手段及检测设备………………………………34膃合同管理及信息管理……………………………………35蒂组织协调…………………………………………………42薇十一、安全文明控制……………………………………………44蒆十二、建筑节能专项监理规划…………………………………46芃十三、工程质量保修阶段的监理工作…………………………68袂十四、监理服务质量的检查与考核……………………………68艿附件:监理服务过程控制流程图………………………………73芅工程概况莃一、工程概况芃1、工程名称:XX螇2、建设地点:XX芈3、建设单位:XX蒃4、设计单位:XX莀5、监理单位:XX葿6、工程规模:XX肇7、结构体系:框、剪结构薂二、工程特点分析螁本工程规模大、投资额高、使用功能多、住宅小区规划定位高、质量要求高;膁本工程建筑富有特色,为高档住宅小区,规划布局科学合理,具有超前性;袆本工程结构部分砼浇筑量大、后浇带施工、伸缩缝留置、屋面防水工程定位等是工程质量控制的重点;薂工程复杂,专业齐全,涉及给排水、建筑电气、建筑智能化系统(通信网络系统、办公自动化系统、火灾自动报警与消防联运系统、安全防范系统、综合布线系统、闭路有线电视系统、电源与接地等)、电梯设备等多专业、多工种,交叉施工,相互干拢的现象会时有发生,要求监理人员业务素质高、协调能力强、实践经验丰富;文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途膂工程规模较大,跨年度施工,要求施工组织严密,严格考虑不利气候条件的影响;虿6、设备采购数量大,品种多,合同管理工作应放在突出位置上,以利于有效控制工程造价,提高投资效果。薅第二章监理范围、监理工作内容及监理目标蚂一、监理工作范围薃本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理,即从施工准备阶段,施工阶段至工程竣工验收及保修期终止,对工程的工期、质量、投资进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作,同时协调有关单位之间的工作关系。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途莁二、监理工作内容蚈按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000和业主要求,做好开工前的监理配合工作,施工中的监理工作,竣工验收阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“四控、二管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程协调工作,具体如下:文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途螂1、施工准备阶段:螀(1)协助甲方组织图纸会审。蝿(2)开工前检查复核施工单位的测量定位,中线及水准桩的设置。莇(3)审查施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及施工平面图,签认后报建设单位;审查并确认承建单位选择的分包单位。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途袂(4)审查施工单位填报的开工报告,经甲方批准后,下达开工令。膁(5)参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,作好监理交底工作,负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途薀2、施工阶段膅(1)工地例会芆定期主持召开工地例会,负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。薁根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。羈(2)工程质量控制工作膈对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督,要求施工单位严格按规范、标准施工,对隐蔽工程进行验收,设计变更,质量事故分析和技术处理的确定,检查安全文明设施,竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途芆检查工程材料:对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验,对不符合要求的材料和设备,有权禁止进入工地和投入使用。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途羂对工程的施工检查要保证不漏检,重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数,进行旁站监理。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途蚀重点部位混凝土浇筑期间要保证24小时有人在现场值班以保证浇筑质量。羇督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。莆审核承包单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,同意后予以签认。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途莃对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证,经审定后予以签认。文档来源网络及个人整理