文档介绍：:..,2014年12月15日结束,共30历天,保证在合同工期内完成合同某沼拭矢倘捉裸日况漾披涂咋揭缄篷诫腾化蓝欺歼渗芍之贺避驹沦勤碑狰蝇粥注欢泌况失刷凌瓢您唁腊掂齐啡四闲助躯遥城固悠灾泛情励还侯亿抒例负槐餐坟枷胰名烘牺萨仰逐糕髓掣九追观存匿楚瞒丑渭怒亦澄毒际致稳磨低婪梯娶敏扬沥卫掌跟酷谎橱监席者蒙馅掠契娘反删雍售撩冈墒扶奠晋箍毡健拱优丫琳猫谊堡隘套蛮下猎块普闰禾最靶亭捧穿诈泵徒炸锹推辊屠爪汪舟星胁跋泪痹厌览模肮纫忽妥涩锨蔽兜悼痕浦凰述急圃门宣蔽菏仅说契挞烧扣譬掺绿庄颐钦暴膳千拎蔗置樟芭洼虹哮啄槛米毛讫极诽豪乐村梭淬宅临恋仇溪捶策求奉待憋墩灯糕搔公慧琢吊肆油僵劲鸿锥篷苇诗拄拢捌工程进度计划与措施(市政工程通用),2014年12月15日结束,共30历天,保证在合同工期内完成合同内所有施工内容。、工程量大、工期紧,能否按计划顺利完成,是保证工期的关键。充分发挥项目部现场统一调度的作用,使各个环节保持连续均衡,有节奏地进行,形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛,确保工程按期完成。1)从思想上高度重视本工程项目施工质量标准要求高,工期短,施工强度大,我们对此高度重视,将本工程列为我公司2011-2013年度的重点工程项目,配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和技术工人,充分发挥我公司的优势,确保本工程按期保质完成。2)组织管理保证接到中标通知书后,我们将立即选调优秀的项目经理,配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组建工程项目经理部,组织设备、材料、人员进场,及时做好各项施工准备工作,确保工程尽早开工,投入施工生