文档介绍：公司规章制度第一条公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经股东会讨论做出决定。第二条股东会股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。股东按实际股权比例行使下列表决权:1、人名和更换项目公司懂事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项2、审议批准项目公司董事会报告;3、审议批准项目公司监事的报告;4、对项目公司增加或者减少注册资本作出决议;5、对项目公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;6、修改项目公司章程;7、股东向股东以外的人转让对项目公司出资;8、项目公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。第三条董事会公司设立董事会,并委派董事长和副董事长各一名,董事会成员分别由合作成员选派。1、召集股东会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 3、决定项目公司的经营计划和投资方案; 4、制订项目公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制订项目公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制订项目公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 7、制订项目公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; 8、决定项目公司内部管理机构的设置; 9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; 10、制定项目公司的基本管理制度; 11、项目公司章程规定的其他职权。第四条总经理总经理资格:公司设总经理一名,由董事会聘任或解聘。总经理职权:总经理对董事会负责,行使下列职权:1、主持项目公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;2、组织实施董事会决议、项目公司年度计划和投资方案;3、拟订项目公司内部管理机构设置方案;4、拟订项目公司的基本管理制度;5、制订项目公司的具体规章;6、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;7、拟定项目公司职工的工资、福利、奖惩,决定项目公司职工的聘用和解聘;8、提议召开董事会临时会议;9、项目公司章程或董事会授予的其他职权。第五条监事会项目公司设监事会。监事会成员的专业构成应满足履行职责的要求。监事会行使下列职权:1、检查项目公司的财务;2、对董事、总经理和其他高级管理人员执行项目公司职务时违反法律、法律或者章程的行为进行监督,有权要求上述人员改正;3、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害项目公司的利益时,要求其予以纠正;4、提议召开临时股东会;5、项目公司章程规定或股东会授予的其他职权。第六条财务、会计和劳动用工制度1、项目公司应当依照法律法规和有关主管部门的规定建立财务会计制度,依法纳税,管理好项目的资金,按要求每月制作财务报表,财务会计报告应经会计师事务所审计。2、项目公司利润分配参照《公司法》及有关法律、法规。 3、劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定和项目公司人力资源管理、薪酬管理等制度执行。第七条合并、分立、解散和清算1、项目公司可以依法进行合并或者分立。公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。2、项目公司有下列情形之一的,可以解散:(1)、项目公司章程规定的营业期限届满或者项目公司章程规定的其他解散事由出现;(2)、股东决议解散;(3)、因项目公司合并或者分立需要解散;(4)、依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;(5)、人民法院依照公司法的规定予以解散。3、项目公司解散时,应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东或者有关主管机关确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。员工入职、离职管理相关规定介绍第一条录用及入职1、体检按照要求在规定期限内至三级甲等医院进行体检,并及时向人力行政部提交体检报告,体检费用由应聘候选人自理;或提交最近三个月内的体检报告。2、录用对入职体检合格的拟聘人员在接到人力行政部的录用通知后,按照《录用通知书》载明约定日期报到,并提交各项入职材料,逾期未报到且未向人力行政部申明缘由将视为放弃录用资格,《录用通知书》将不再具备相关效力。3、提交入职材料新员工入职时,需向人力行政部提供个人学历、学位、专业技术职称证书、任职资格证书、英语证书、与原单位解除劳动合同证明书、身份证原件及复印件,一寸白色背影的电子版相片等相关资料,面试过程提供过材料可不用重复提交。4、签订《劳动合同书》、《保密协议》,签字确认《员工手册》按照公司相关劳动合同管理规定,公司与新员工签署《劳动合同书》、《保密协议》一式两份。新员工在接到《员工手册》后三个工作日内签字确认并返还《确认书》。5、报到人力行政部负责引领新员工至其所属部门报到,由员工所属部门负责人指派入职引导人,指导新入职员工工位安排、申请办理电脑、办