文档介绍：内部讲师管理制度(一)目的为了充分利用公司的各项培训资源,建设一支稳定、高素质的公司级内部讲师队伍,从而保障公司培训工作的顺利开展,促进公司培训体系的建设和完善,特制订本制度。(二)适用范围适用于对公司内部讲师的认证与管理,在公司范围内实行。(三)内部讲师定义内部讲师是指在公司任职或兼职,根据公司培训体系建设的需要,经公司内部认证,在公司内部或受邀外出讲授课程的讲师。(四)内部讲师选拔内部讲师的选拔不设岗位、级别限制。凡知晓公司发展目标及战略,认同企业文化,在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力并愿意从事教学授课工作的人员均可参加内部讲师选拔。(五),填写“内部讲师(自)推荐表”(附表2),由各部门经理审核后报人力资源部;,进行试讲评审,并颁发讲师聘任书。(六)内部讲师分级内部讲师分初级、中级、高级三个级别,凡初次参加人力资源部统一组织的内部讲师选拔并通过的人员均设定为初级内部讲师。(七)内部讲师晋级内部讲师申请高一等级讲师资格的基本条件是:(计算范围为部门邀请、公司委托讲授的课程)如下表: 级别初级讲师中级讲师高级讲师申请高一等级的最低有效授课时数(小时)812/,按《培训反馈意见表》(附表14)得分标准评聘;,必须具备高一等级的工作要求,相应的工作职责和条件可参考本文第九条内容;“内部讲师晋级申报表”(附表3),人力资源部将统一组织内部讲师资格评审,评审通过后方能晋级,人力资源部颁发其所晋级别的内部讲师聘任书,聘期为一年。(八):凡进入“金色农华内部讲师库”的讲师可享受课时费,按如下标准付费:级别初级讲师中级讲师高级讲师课时费标准(元/学时)来源:(http://blog./s/)-新撰写的制度(二),由人力资源部负责确认内部讲师课时费;部门邀请内部讲师进行的授课,事先需填写“邀请授课通知书”(附表4),告知人力资源部经审核确认后,统一安排内部讲师前往部门授课,并按“培训反馈意见表”(附表14)进行效果评估,课时费由部门与人力资源部共同确认。,培训组织部门汇总并填写“培训反馈意见表”(附表14)及“内部讲师课时费确认表”(附表5),由部门负责人核实后上报至人力资源部,由人力资源部组织后期评估,并在2周内通知发放。4.“内部讲师库”讲师不予发放课时费情形公司大型会议活动,部门会议、活动、经验交流等非正式授课。(九):大专以上学历,2年(含)-3年工作经验,工作业绩突出;:讲授的课程为基础类课程;:把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材;:具备较丰富的实践经验和掌握一定的专业知识,能在实际工作中指导一般员工进行作业。:大专以上学历,3年(含)-6年工作经验