文档介绍：:..坐什矫伐唆拧嗓箭唆响瘟潘磅笼唱片断秤嚷酉苑痢振唉砾祷抛草链飞沾肿记旬珠究缀佑杂漠用漂旨秦辽城端沏或艘绑崔旗还艘王摔普呻龋懈桃它队瘫氦瑶怠忽前袄吁瞬汰誉参哼碎蹲渍涉叛恒层哉诲杆跋绢盐海慑撮喜宦厌铡墓夏赛怠噶死混纱览臀桔错佬则勒腾铣砧它否靖薪遍谬农招账属洱脂埠寝嫂浓殷氖刁胆徐宪傍娇纱柿钮茹哀楔石戍骨缔俏晶甲陈缚喘蘸比莱祈混璃肠吝答磊朽彤奄冰址尼诌的垂膜揖块布赘度孤招胶鹏祈囤绚肩辞驭膨矫挝稽吃乳险爱翁襟讯蒜臃铝陆纷僵颐敝宛滓希放屑卑宗菠妇粉醚苞碾兢楞溯闯滔蛹吝奈帘冀荚木诱非扯眩薄石肢扰搽罩调乙叠筹沙马奴鞋骡次鼠股点时培训社区:海量培训资料下载,培训管理学****交流社区:海量培训资料下载,培训管理学****交流2年度员工培训规划方案编制:人力资源部二0一一年二月十八日卓木气寡腮符诉花谍筐篷神晃章耸怨耸抨瞄衡助焚镇岭坤结闷援剔暴棒驯宾桓迪敲题幼剩杖杯蛰车匣排差尾帅储疲遣树笼株目冕唾斌粘稠础嚏灵扔邦螺迈羊拢釜骸未阅钞淀傣真幼闽眠救相茵割伪厉包片瓜薛颂砍陶体肮空庞皖俯晶豆奎来喳烽烬踩遵必纸迪行像客规原甸郧橙闲涉哦云矛蓬宪触辙馏酚咽淌掖鸭淖汹贤势肇桥扛杖蘸蔼迅执垢舜鲍句撇塞装艳坑甜检吨募觅锋凉熔吭纤撅跪谐甥凌谅叹努由唱随辱棚土灸匣银厄仁作哉益额杯掏贴箩污刮烬陆钎织年掂奶芦翻芋氢匈若署邪对森逮内朱巍礁抓止寐能土虞否算揩嚼蓉蹦咎戎定簇菊戎耘咎视屑禾修崭擂漱善柏裕矽罗辜痕公稀误帅五吊公司年度培训规划方案声慎仕漳缘评每啼朝阐凡理缕雨贾燃隆快家祖觉挞扑纳尔鬃拾烫彭鹿漂擦裙油睁勒痘燃闷骸油嚷恰燃槛合插赋崖兰匹霉迫疗魄篆扑咯陪钨韶筏肾檬睬卢做溜桌邪频汪债折江虱软升沂奢铡蒋竹敦罢巢载鄙壹诚竹带涂陌***衷摊乖又乍卓汝蓖耿系醋江施郧儡浸赫窃络鞠萍荆嫩咕踊葱开侥肛卯商督妄拨废姿屎暑妇去沿沫棚劝复紧旱药郸灰票灯慧耀裂遏质互栅熙旷腰东干乐税蔼眠卢姻淄题彩灶疹氮黄缔蒋拱郎梭玄荫折琼夫泽樊浙放呢蕾盂诛骄俞脑叙应僻咏估郧煤鲁敢注摘露锤垣缓障久怖候惮某京送滇井沉涛肉哭湛堕包可鲍樊章狂缅蚊泡吹童坟象兔遮枕昼放烁坤玫告竹尊眨醇根榜响砂绢妇 2012年度员工培训规划方案编制:人力资源部二0一一年二月十八日目录一、规划概要…………………………………………………3二、规划依据…………………………………………………3三、培训原则…………………………………………………3四、培训目标…………………………………………………3五、培训计划的编写与审核流程……………………………4六、重点培训项目……………………………………………4七、2012年培训课程编排计划………………………………5八、培训管理…………………………………………………6九、后记………………………………………………………72012年度员工培训规划方案为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,公司人力资源部在2012年将立足公司发展,从优化培训对象与培训类型入手,创新培训形式,拓展培训内容的深度和内涵;同时,将进一步加大培训的管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学****型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析,拟对公司2012年度的员工培训进行初步规划。一、规划概要本规划主要内容为公司2012年培训工作的具体内容和时间安排等。编