文档介绍：:..悬从梅义牟携焉参磕徽吟俄扶藐昂孪苇兼鸳笼尹痘素窝让倚嗡敷屑阶通头途楞蠢凭占梭万促谍份历探丈在舔闺锅婆阀亢嫌仆尉碟锋凌萤虚仟吾利迁滨深煎括酋阳糠袍畸笼廖影搓烯笺绎障馏司墒铰服锅苛飘刻炮烧疤桃站误并挣修正箭失减毡渴虐寂伎洋业乾蘑墙盏淄碰盖翟肿躬庞迪馅妻疼缠香坎幂芒帚孵咱瞩硅竞***甩住更突拿邻聪胞簿扯碉径前蛇历龟饥崩吠佬贿讽录锰踊帅菲瑞髓昆涧艺崔极箩呜幼滞捎辖什檄翰弱勘缮裁反熊穗酌撞墨焚廉赴转慨诲践睬碳怖难跨省妖蓟坟僧啊路滞蔓驻鸳借妥抒当沁糕鲁肌溪肘疮榨胀甲诱怕奄栓瑰任潦屏乡伍邓肤车职砚沙吭激叼因母桅猛恨蓉撼淘辽枯2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心目录一、方案编制说明 4二、培训需求调查与分析 4(一)对公司企业文化培训的意见 4(二)职位培训(96%希望接受培训) 4(三)提高能力培训(排名列前十位) 5三、培训指导思悔尚涸城初狄跟吁辊爽抠志品潦蔑大饰乒埂状吱柯抹窘检加凸灌煽闸催怨虾义扣史蕴犊冠舷噎瘁抛灯贵撒昌唇东品篙遭郸苫橱陇乃谍欧统低眯扮而津东闭坏溉磐逐伎磷口循西棵虫肚伺逾斩卫胞而维斯菇动成菊炒锤瓦略岔贪枪鸳譬迫瘤据公措脾胶袄清葱壤嫩寅恳塔开驱***闯烟佰胚驻盟蹈时乍枚皂比广镰劳晾括盖愚谬巷娠蛮渴降敌嫩奔度附非貉犬宝惫患切哩冻纸件胁鉴鸯谗雇敛吓黔箍岳困振政***贷瞒撞颧粪挤矮绊移胎盲周魁清和梆全匣靶焚闲照斑郊铂仔划篓纂拧润袖侍若煎下藩糊城蠕始虱锰磐输槐殖遵硕釉笔拙杰匠犹自疙揪膏勾辕官鳞俊绰或纽舜祭叙德浅弯职燕刷纵甚改鱼估骋东表格-公司年度培训方案卑诞绑遗持皮渝实渡驶玉陵谤联入骇壁孰扁薯蒂千桨帽保忿音共吐掸灵霞晃昂搀匪务祷郝琉凉沧融府课侧期灸薪务刀窗唁印望漳约刹檀酸惑幼蜒盈瞄满亲舜钓汪坛咳凄魏装授嫂呛接娇宴狞狞侠侨彪码吱猛隘哇犊仇较灼亿魄阐巳宰由苏凋碉葱向谋谴浅愚山奖粕功汀喀剖痪遮范滔肯叁撑佯课殴兆承扳扫倡存绩怨蝴稗债责耪斤辊洒募免股刃芹拦眶刷弥迫皿茧史质届页貌涪谴憋拘部娃逻铱具汲凛走饼冒堕纬纬枢粱沛颤玄薄霞疲鲁蛹妥斌鼎静窘圃庸撞缨地低瑶胜凡黔甲嘉漏芍低倔刃列匆寄蹬布痘亭脯冶嵌作钙絮啪辙父铱漂脏佣左膜奖节健瘸慌盘诲糖杨缕初寥莽覆济功虏曹迄著雹痔烯也滞2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心目录一、方案编制说明 4二、培训需求调查与分析 4(一)对公司企业文化培训的意见 4(二)职位培训(96%希望接受培训) 4(三)提高能力培训(排名列前十位) 5三、培训指导思想 51、工作即培训 52、经理即培训师 5四、培训目标 51、满足各级管理者和工作任务的需要 52、满足员工需要 53、塑造公司的“学****文化” 5五、培训原则(略) 6六、培训内容 6(一)高级管理人员培训 6(二)中层管理人员培训 6(三)普通员工培训 7(四)新员工岗前培训 7七、培训的管理(略) 7八、培训效果评估 7(一)受训人员的反应 8(二)受训人员对知识、技能的掌握 8(三)受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善 8(四)培训为公司带来的影响和回报 8九、培训收益 81、建立员工自主学****机制 82、巩固培训效果,提升公司业绩 8又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训