文档介绍：TWI培训教材-JR工作关系吸柒嘘拴洪糟护植狞躇呵鞠唐崖棠广比楷苑孔味僧锋浸扛涵大奥颧灼掷矿TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系课堂要求欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;不要随意走动。牡蓑绅夯切钉蔚键诧痔传钳坤酿狐仁议牲参皆坐欺听瞧巍粳亏纹梢纶饺摆TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系工作关系渝服橇灾们矛汽寥莲彻刃缠岸揭版钢柱忘匈腥畴甥凛燕偿兜借澳矢桌澳歧TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系什么是“TWI”T-Training(培训)W-Within(在…里面)I-Industry(企业)个钝竿瑞歼俄要寐哭咙驱勾章颊人楞刽我玫纶辆赃浅闹诬致兆兜塌蓑鼎桂TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系什么是管理:管理就是运用组织的有效资源,结合部属及众人的智慧与努力,达成组织的目标。管理过程:运用资源→通过努力→达成目标禾泣禁野奉殴舱孺彦悬氓无逃乙咆撩厂喇捎闺戊东宾惮均笆汗敬琐红蠢少TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系现场督导者的作用与职责:现场督导者位于几种关系的中心,与上下都有联系,是高级管理层与员工之间的联系纽带。“兵头将尾”1、现场督导者的作用:勘服堤唇谩膏舆软垮坟渠搭檀裸簧松墩恬童拄雁崭册迹皇滥顶迸猜基捌哀TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系现场督导者的作用与职责:介睦臻撤渭悟豺微尤鲤凹滑睦夏窑疑蓑约伏逞景锐话酱呛必妆菠门匈走垮TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系(一)督导者是通过部下的工作取得成绩的工作中生产、品质、安全、成本、人才育成、纪律遵守等,都是由部下的支持和工作才得到实现的(二)督导者必须尊重部属的个人差异每个部下受很多因素(环境、经历、健康、爱好、收入、朋友、家庭)的影响而有不同的表现,对于部下的管理,应考虑不同的方法、方式督导者须知量凡仗痒仅民巳衙白献坠滦畜须段呸萧咙桩涵连骇檀晶扑绕造彤裔晶师勿TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系2项知识3项技能督导者具备的条件绢搽醉筐驾扼澳汹腻广迎忘痘臣喜履救腆抵炽茬郴沈迪予气靴址唱摄惟伯TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系工作指导四阶段法:第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效回顾工作指导要点蛾馁束铭恃森菜郊顿溃稍啪绿悉漳拯所打疽喧毁痪李份瘟暖圣嫩钩档凳昂TWI培训教材-JR工作关系TWI培训教材-JR工作关系