文档介绍：品管圈(QCC)简介什么是品管圈所谓品管圈(QualityControlCircle,)就是:在同一个工作现场内自主地进行品管活动小组,该小组为全公司品管的一环,在自我启发,相互启发的原则下活用品管手法,~12人组成一小组,持续进行开会讨论,并应用品管七大手法来寻找问题,改善问题,::TWN------品管圈/团结圈中国大陆------质量管理小组国际品管圈大会()第01届::?,毫无问题吗??难道事事都要等老板,等主管来解决?其他占80%的基层员工袖手旁观?如要员工自行改善,他们会吗?不必培训吗?如何培训?试想想,我们的周围是否会有下列的问题呢?活动有损失吗?,难道只用他们的劳力吗?无限的脑力资源任其浪费?,难道只为了领薪水/工资而已吗?不必让员工们对工作感到快乐,享受成就感,甚至使员工们成长,进而提高士气,强化向心力?活动有损失吗?:“我只要准时上下班就可以了,质量,成本,效率是老板的事,是主管的事,与我无关!”员工们如有类似错误的观念,对企业会造成莫大的伤害,难道不想尽速设法导正吗?有方法吗?活动的方式:成立及登记日常活动/作业办法讲解如何组圈及圈异动之申请(1).组圈申请:品管圈组圈的第一步骤为组成品管圈,一般由相同工作之同仁5~12人自主组成,由第一线主管或自选一人任圈长,共同决定圈名后,向品管课索取品管圈登记表,一式一份,详细填妥后请组长,课长签核后送品保进行登记,并且领取<<品管圈活动手册>>即可展开活动,其流程如下:圈所属部课圈组成推进委员决定圈名填写登记向品保课索取登录表格事务登录编号品管部品保课登录表原纸+9STEPS前提     成立圈组织1)     选定主题2)     活动计划3)     把握现状4)     目标设定5)     要因分析6)     对策检讨7)     对策实施8)效果确认9)防止再发反省及今后计划