文档介绍：劳动局厉行节约工作报告
我局认真贯彻落实上级关于厉行节约的安排部署,全局动员,统一思想,强化措施,迅速行动,狠抓落实,大力推进厉行节约工作,主要做了以下几个方面的工作:
一、加强领导,强化责任
我局及时召开党总支会、局务会,强调全局上下务必牢固树立勒紧裤带过紧日子的思想。号召全局上下紧缩开支,厉行节约。认真部署落实厉行节约紧缩行政开支的各项工作。成立了由局长任组长、班子成员任副组长、各股室、各下属单位为成员的局厉行节约紧缩行政开支工作领导小组。领导小组多次召开专题会议,研究厉行节约紧缩行政开支的措施,明确各股室、下属各单位为主要责任人,局分管领导为监控责任人。在全局迅速形成了厉行节约紧缩行政开支的良好氛围。
二、强化举措,严控严管
我局坚持“一减、二压”,厉行节约,紧缩行政开支。一是坚持“一减”。即减少行政预算。在年初编制行政经费预算时,坚持所有科目开支严格按预算控制,实行预算包干、分块管理、一支笔审批制度,严格控制各类非生产性开支。随后,在确保年初目标任务不变基础上,依法加大了行政执法处罚力度,最大限度地压减行政支出,挖掘经费使用潜力,促进开源节流。二是狠抓“四压”:即压会、压车、压接待费用、压办公开支。在压减会议上,对所有党总支会、局务会、全员学习活动大会进行会务开支压减,通过压减会议次数、会议规模、会议时间、会议资料,努力压减会议支出。在压减公务用车上,坚持公务用车集中制,各业务股室外去省、市等地办事时,采取集中乘车方式,鼓励搭车办事,减少租车办事;对局所有公车的维修实行办公室、分管局长、局长三级审批,定点投保、定点维修;晚上和节假日除重要公务用车外,公车一律停开;严格控制车辆用油,提倡安全驾驶,杜绝违规违章。公车行车里程总数比上年同期减少10%以上,节约费用近万元。在压减接待费用上,实行公务接待申报审批制,严格控制接待规模,所有接待都需申报,按程序进行审批,由办公室统一安排协调。在压减办公开支上,严控办公场所空调运行时间,室温30
℃以下不开空调;水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关,杜绝长流水、长明灯现象,安排专人定期对水电设施进行检查,发现问题及时处理;严控公款外出旅游、参观学习,今年就拒绝省、市外出(出国)参观学习考察4次,节约开支6万多元;节约文印、邮寄、传真费用,草稿双面打印,废纸重复利用;推行无纸化办公,通过发送电子邮箱传递文稿和信息,减少用纸;严控电话开支,严控长途电话,锁定国际长途,严禁占用办公电话聊天;节约压缩报刊杂志费用,坚持可订可不订的报刊杂志一律不订,对一些有偿新闻、约稿及要钱的广告宣传一律婉言拒绝。今年,共拒绝各类订报订刊10次,直接节约费用5000余元。
三、完善机制,确保成效
为确保厉行节约紧缩行政开支工作取得成效,我局认真健全完善了各项长效机制,从源头上抓厉行节约:一是健全财务制度。健全完善了《财务管理制度》、《局机关公务接待制度》、《出差申请报批制度》等3项财务制度,将厉行节约的各项措施更加