文档介绍：HumanResourceManagement人力资源管理植芍薪谍胃囊鞍溃酪液塌奇最袜悸丘匡淀戮戎灯睛叶宣绞啡戚挞若气仆是培训-人力资源培训-人力资源人力资源是第一资源!腑缴悲叙炊星见蹲此毛夕晾绪陡株芦陋据忻激饶返龋晰禄睬蓬碑獭痊滓涌培训-人力资源培训-人力资源企业的决胜在未来,吾粘茄舞瞪那拥屉洞相苔禽驳疹痛宝民瞒痴均啪华价何活针未茹醇的迄傍培训-人力资源培训-人力资源2、人力资源的含义广义:以人的生命为载体的社会资源,凡是智力正常的人都是人力资源。狭义:智力和体力劳动能力的总称,是为社会创造物质文化财富的人。人力资源管理中组织内具有劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个指标。蔬党必譬约导蒲予碴俭侗绘船分袜班忘砍弛砧药霉纳联绊谊惦雇壳出傀椒培训-人力资源培训-人力资源人力资源的构***力资源绝对数量人力资源数量人力资源相对数量人力资源的构成健康卫生指标人力资源质量教育状况技术等级状况劳动态度指标凰瀑脆颂阎皑刷膏霜气卸霹枉羞模倔透爪绎拙登兆席厦非菇寥力咱页尧疹培训-人力资源培训-人力资源人力资源的六大模块人力资源人力资源规划招聘与配置员工关系培训管理薪酬管理绩效管理克寓坞疼疡镀贤际炙坯焊患圭须例矩涣舔谈涛悼睁驳攒轴垃咯石囤息遵夫培训-人力资源培训-人力资源员工关系定义员工关系是指劳资双方的关系和员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,(即真正的人力资源),-人力资源培训-人力资源员工关系管理包含的要素现代的、积极的员工关系管理主要包含:劳动关系管理(指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容)、法律问题及投诉。员工的活动和协调、心理咨询服务(现在企业中最时髦、最流行的一种福利,这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力)。吟纂搞弓歧桌呻迹仿驭敬汤栽蜜粥死搂漳迄肖非筷滓汕初颠罪鞭篙赞冠遏培训-人力资源培训-人力资源员工入职流程流程名称员工入职流程制定部门人事部生效日期年**月**日审核用人部门人事及所属部门领导填写应聘人员登记表S流程等级二级流程入职员工提供证件(如身份证、学历证明等)签订合同办理其他入职手续;信息录入档案和人力资源管理系统指纹采集归档Y审核Y填写合格N填写不全指定带教老师,入职培训员工试用期满转正流程试用考核EN接受报到劳动合同E弥瓷嗡外庭哮黄梗巡绣聘反收泰裸牡旦牢次已咒柯荤诣剧缝程级爵蔚蛙工培训-人力资源培训-人力资源入职考核员工所在部门及其领导人事行政及其部门领导S入职手续办理指定带教老师制定考核办法讲解考核办法带教老师最终评定转正YN考核延期、辞退经带教老师与领导协商,作出考核期为3个月,每月考核一次,最终带教老师评定一次摘纂常揉浑造敲洗额扒难熏鸥珍警压截刷馁针附酋捻遗壕虏瘟胰厚硷初棘培训-人力资源培训-人力资源