文档介绍：安全生产管理制度目录总则第一章安全管理第一节文明施工安全生产指导思想、方针和管理目标第二节文明施工安全生产管理机构第三节各级、各部门文明安全生产责任制第四节安全生产教育培训和考核制度第五节安全技术措施管理制度第六节安全防护、文明施工措施费第七节安全防护用品使用管理制度第八节易燃、易爆、有毒、有害物品使用和保管制度第九节环境保护管理制度第十节文明施工管理制度第十一节施工现场管理制度第十二节消防保卫管理制度第十三节班组安全活动制度第十四节安全生产检查制度第十五节职工因工伤亡事故报告制度第十六节安全生产考核奖惩制度第十七节施工现场安全检查奖、罚细则第十八节安全标志第十九节安全生产应急救援预案第二章生活区管理第一节、生活区管理要求第二节、环卫卫生管理制度第三章现场、料具管理第一节现场一般管理要求第二节场区场容管理第三节员工道德建设第四节施工日志记录要求第五节料具管理第六节料具使用与管理第四章环境保护管理第一节、环境保护管理要求第二节防治大气污染第三节防治水污染第四节防治噪声污染第五节防治垃圾污染第六节环境保护委外监测第七节环境保护管理检查第五章脚手架管理第二节高层落地式钢管脚手架第三节门型脚手架安全技术要求第四节外电架空线路安全防护木脚手架技术要求第五节***架的安全技术要求第六节满堂红脚手架第七节吊蓝脚手架的安全技术要求第八节悬挑式脚手架安全技术要求第九节附着式升降脚手架(爬架)第十节悬挑钢平台(卸料平台)第十一节落地式卸料平台安全技术要求第十二节操作平台安装技术要求第十三节马道第六章安全防护管理第一节基坑支护安全技术要求第二节模板工程安全技术要求第三节安全帽第四节安全带第五节安全网第六节四口第七节临边第七章现场临电管理制度第一节临时用电管理要求第二节配电箱及开关箱第三节用电线路与用电安全第四节接地与防雷第五节临时用电档案第六节外电防护第七节机械设备第八节安装调试第八章塔吊、起重吊装管理第一节大型机械设备租赁规定第二节塔吊、起重吊装设备的维修、保养第三节塔吊路基、轨道及起重吊装地耐力要求第四节起重机械的安装及拆卸管理第五节起重机械使用管理第六节塔吊、起重吊装安全检查管理第七节安全技术操作规程第九章机械安全管理第一节现场机械管理要求第二节施工机械设备维修、保养第三节施工机械安全检查管理第四节关于施工机械设备实行统一编号的规定第五节施工机械安全技术操作规程第十章保卫消防管理第一节保卫管理第二节门卫值班制度第三节消防管理电气焊工(油漆工、防水工)的操作要求第一章安全管理总则依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》和建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)以及北京市建设工程施工现场管理五项标准和国家安全技术标准、行业管理的安全技术规范、操作规程,企业有关规章制度等具体规定,为建立健全总公司安全管理保障体系,特制定本安全生产管理制度。第一章安全管理第一节文明施工安全生产指导思想、方针和管理目标总公司坚持以管生产必须管安全,以安全保质量,以安全保工期,以安全保经济效益的安全生产指导思想。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产指导方针。落实安全生产第一责任人的管理制度,建立健全与施工生产规模和安全生产管理相适应的安全生产管理机构和保障体系,以落实各级、各部门人员安全生产责任制为龙头,以建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》和北京市建设工程施工现场五项标准以及国家相关法律法规、行业标准规范为依据,全面加强施工现场安全生产管理。安全生产管理目标是:⑴;(2)火灾事故率0;(3)大型机械、高大架体倾覆倒塌率0;(4)重大塌方事故率0;(5)中毒致死率0;(6)扬尘曝光事件0;(7)在施工程达标率100%;(8)文明工地指标完成率100%;(9)三项体系外审顺利通过。文明安全工地每年申报两次,各公司必须在3月底以前将全年目标管理工地上报总公司施工管理部,目标管理工地必须制定具体的落实计划和创文明安全工地技术措施方案,公司和项目部必须全过程、全方位控制安全生产管理动态和基础资料整理。第二节文明施工安全生产管理机构一、总公司建立以总经理为主任,主管安全生产副总经理、总工程师为副主任,各公司经理、总公司有关部门主管领导为主要成员的企业安全生产委员会。安全生产委员会下设办公室,与施工管理部一个机构两个牌子,施工管理部部长兼办公室主任;各公司、项目经理部均应成立相应的安全生产领导小组。总公司每季度、各公司每月、项目部每周至少召开一次安全生产形势分析会。二、总公司施工管理部专职安全管理人员一般不少于6人,公司施工管理处专职安全管理人员一般不少于4人,项目部安全科管理人员一般不少于2—3人;专业承包单位、劳务分包单位人员超过50人的必须配备专职安全员,特种作业班组必须指定专人负责