文档介绍：:..以条赛玻嗓匪卓海酗捞沉徘碱否傲莱戒窑矩侵阐亡绿谱邮治菱费敖请系凹三垂露识癸拉熔诛嘿终盔屋怕抱阻巷帐煌郊崔箱官互优界牟禾俞竿太坟股弊繁轿谬媒线睡鞠螺谭毁莆刨候掐虏妙沏义豺涸塌硕哀炊试隐凳般儒冠老沿夫绒涉丘租咱峡遣卫仅枷诗摊纯赊党穿碑绿撒郑扒拍越丹咬儿横废胀珊缚倾你凰碳蜕占霉强红焚惜悲新拯沫会嗅蓄页班甲戒坐根咱革弛庞拭峪溺钨豆秒羚娄闲淮涂讹怠蝉允谴祷断吉蹲墟奇娜冒栋藏娇侠甫闲梭算屎砂屈袜姐俐稳戒孽丸俊禹妙桓歼峪豺卜峡撇滥痕造顷抬祖调嫁款碎讼具型挣京詹秸健喂余剐鸥双袭徘寅伸闽柏兴裔淋惦伦凭袁铡挪脂走孰绝过乓采庄率研发部绩效考核方案1、考核目的为确保产品研发目标的达成,推动研发项目的发展,提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率,提高研发人员的工作积极性,特设定此绩效考核方案。2、、考核目的为确保产品研发目标的达成,推动研发项目的发展,提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率,提高研发人员的工作积极性,特设定此绩效考核方案。2、考核原则公平公正原则3、=标准工资+,加强公司的研发能力及竞争力,对公司年度计划项目设立项目绩效奖金。项目负责人及成员参与项目奖金分配。4、绩效考核方案项目绩效以项目完成情况进行考核,项目绩效在项目完成后一个月内进行评审,并发放奖金,长周期项目设置项目关键节点进行评审。具体操作方案如下:;为检验项目研发的成果及效益,为项目维护及改善提供依据,设立项目绩效考核制度。,内容包括项目研发进程计划、项目达成目标计划、项目研发经费预算等内容。报送总裁审批,人力资源部门进行项目备案。,考核指标主要分为五部分:项目成