文档介绍：工商局经检支队2013年工作思路
目前,工商系统面临着取消垂直管理,纳入地方政府管理的重要改革,面对新的机遇与挑战,经检支队将继续围绕市政府、省局、市局的各项工作部署,坚持依法行政、合理行政、柔性执法,以培养专业化执法办案人才为抓手,以“保民生、护企业、促发展”为己任,以依法行政、廉洁执法和预防渎职为主线,努力打造一支过硬的专业化执法办案队伍,使之成为全市工商系统强有力的执法拳头,以维护公平正义的市场秩序。
一、继续加强队伍建设,建立一支能力过硬、团结向心、执行有力的专业执法队伍。
一是加强专业化建设。要继续按照市局工作部署,总结专业化执法建设期间的经验与不足,完善专业化执法建设在制度上、流程上的规范与通畅,加强与商标、广告、消费者权益保护等部门的衔接,共同理顺部门间的关系,以提高执法办案效能。要继续总结专业执法办案中存在的问题,完善各类基础案件的规程,提高规程的全面性和易操作性,不断提升专业化大队的执法水平。
二是加强制度建设。要综合考虑目前经检支队在人员配置、办案能力等方面的因素,更重要的是在取消“垂管”的大背景下,需要通过完善各项制度建设,以制度管人管事,保持经检支队优良的工作纪律、良好的工作作风得以有效的延续。要结合实际完善《绩效考核制度》,使之更能有效、全面评价工作实绩;要完善《案件通审制度》,改分管支队长初审为各大队初审,使每个队员取长补短,相互学****要完善《经检支队应急预案》,进一步提高经检支队的快速反应能力和执法监管效能,妥善处理突发性的事件和违法经营行为。
三是加强办案能力建设。以培育专业化执法办案人才为抓手,通过有计划、有步骤的学****培训、专业化岗位练兵等活动,通过开展计算机业务培训考评、模拟现场检查训练等活动,提高执法人员理论知识、业务技能、应急能力以及实战操作能力,以此推进专业大队、专业人才的能力建设。尝试建立专家型人才的推荐、选拔、使用工作。
四是加强执行能力建设。提升每个大队、每位队员的集体凝聚力和责任感,克服在建设专业化大队过程中可能出现的各自为营的现象,牢固树立“支队一盘棋、各队互协助”的思想观念,并拟制定《应急事件处理预案》,以制度的形式理顺关系,达到支队与大队之间令行禁止、各大队之间密切协作、互通有无。
五是加强勤政廉政建设。利用勤政廉政教育活动,解决部分执法人员思想上存在的贪图享受、固步自封、不思进取、办事拖拉、损害工商形象的行为,引导执法人员树立积极向上的人生态度。要充分发挥党员干部的模范带头作用,选择2-3位政治品质好、职业素质高、业务能力强的党员干部作为党员示范岗。同时以鲜活的正面典型引导、用反面典型警示,培养自觉抵制金钱、物质诱惑的能力,树立清正廉洁、乐于奉献的意识,在创造集体价值过程中实现个人的人生价值。
二、继续围绕政府关注、群众关心的重大典型案件进行查处,充分保护经营者、消费者合法权益,维护地方经济秩序。
2013年,经检支队将根据专业化执法办案的要求,各司其职,全面监管,高效执法。继续加大打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品等违法行为的力度,严厉打击以委托加工、授权使用、监制等名义加工生产
“傍名牌”产品的行为,查处一批严重损害经营者和消费者的合法权益、误导广大消费者的违法行为,以加强对知识产权的保护。同时有目的的开展商标使用中存在问题的调研活动,加强对商标印制、商标规范使用的管理