文档介绍：北京一品光照明技术有限公司培训资料(现场管理篇)
6S培训资料
一、6S的起源
6S是在日本企业5S的基础上,即在原有的整理、整顿、清扫、清洁、素养的基础上,增加了安全,构成了6S。上述6项内容的日语罗马拼音首字母均为S,故称6S。有的企业又增加了节约,构成了7S,还有的企业又增加了习惯化、服务和坚持形成10S,但万变不离其宗都是从5S衍生出来的。5S起源于日本,是对人、机、材、法、环等生产要素进行有效管理的一种管理技术。二战后,作为战败过的日本,经济面临崩溃的边缘,但为何在短短的二三十年间由一个资源匮乏的战败国转变为经济强国呢?日本的经济复苏奇迹,引起了西方经济强国的广泛关注,研究调查得知,日式企业将5S作为公司管理的基础,推行各种品质管理技术,使二战后日式企业产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的地位。1986年首本5S著作问世,5S对于塑造企业形象,降低成本,兑现合同,安全生产,高度的标准化,创造干净明亮的作业环境等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展和我国WTO的加入,国内企业采用5S管理方法以势在必行。
《6S学习资料》中较为详实地介绍了6S的定义、目的、效用,推行要领及其意义,希望各位对该学习资料勤学习、深体会、常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使6S活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,为公司的稳步发展打下坚实的基础。
6S是一种现场管理技术,是实现企业规范管理的基础。6S活动贵在全员参与,持之以恒,能够彻底理解6S,搞好6S活动,正是员工要求上进,有着良好素质的体现。下面从九个方面对6S进行简明阐述,以便6S工作法顺利开展。
二、 6S的定义、目的、作用
所谓6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因这六个单词日语的罗马拼音均以字母“S”开头,故简称为6S。
1S—整理
整理含义:将必需物品与非必需物品区分开,在作业区只保留必需物品。(简单理
北京一品光照明技术有限公司培训资料(现场管理篇) 解为将工件摆放好,清扫场地等是“错”的)
整理目的:腾出空间,防止误用。
整理作用:1、现场无杂物,通道畅通,增大作业面积,提高效率。
          2、减少碰创,保障生产安全,提高产品质量
          3、有利于减少库存,节约资金。
          4、干净明亮的作业环境,会使员工心情舒畅
2S—整顿
整顿含义:将必需品定置摆放,放于任何人都能立即取得的状态
整顿目的:消除寻找物品的时间
整顿作用:1、消除寻找物品的时间,减少到0,自然提高了生产效率
      2、异常情况(如丢失、损坏)能马上发现
      3、其他人员也能明白要求和做法
      4、不同去做结果相同,标准化。
3S—清扫
清扫含义:将岗位变成干净整洁,将设备维护保养好,创造良好环境
清扫目的:稳定品质,达到零故障和零耗损
清扫作用:经过整理整顿,必需品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用。
4S
—清洁
清洁含义:将整理整顿清扫进行到底,并标准化,制度化。
清洁目的:惯例和制度,是标准化的基础,企业文化的开始。
清洁作用:维持,持续改善
5S—素养
素养含义:对于规定了事情,大家要按要求执行,并养成一种习惯。
素养目的:用户看见积极的工作氛围,井然有序的作业环境,品质有保证——订货——大家有效益
素养作用和体现:6S源于素养,终于素养。实现员工素质的本质上提高。
一、作为员工,遵守公司的规章制度,按标准作业
北京一品光照明技术有限公司培训资料(现场管理篇)
1、要有强烈的时间观念,遵守出勤,会议时间
2、保持良好状态。(无故脱岗、不可看小说,打磕睡,吃零食)
3、规范着装,正确配戴名签或工作证
4、待人接物诚恳有礼貌
5、积极认真,敬业乐业
6、尊重他人,为他人着想。
二、作为社会人,遵守社会公德,热爱公益事业
三、作为家庭成员,有责任感,敬老爱幼,关心家人
6S—安全
安全含义:遵守安全操作规程,力争杜绝伤害发生。
安全目的:杜绝伤害发生
安全作用:自觉遵守安全操作规程,做到有效防护
三、 6S的效用
6S的五大效用可归纳为:5个S,即:
Sales.    Saving.    Safety.    Standardization.    Satisfaction.   .
1. 6S是最佳推销员(Sales)
⊙被用户称赞为干净整洁的企业,用户对这样的企业有信心,乐于下订单。口碑相传,会有很多人来企业参观