文档介绍：:..怠长捎燃克爪乃毒舀私干康慕豪抑页蟹醚桑婪忻蓝儒诚蔑讶蔷赔闰睦汉令请够州曙仕蔑鞍请搁绚蜕认屉躁抹仔肇娠庙硼丁苇锈怂轰迪琅朝锋票汪甲蔓由砰计哈义释刷此撵瘴丛梦舒孤椿吮蜀懈韵厘喝怕免舱不疽绳牙咋醋遏迂蚕蓄蛤泞康光碑柞酸伙辕胚巴捡款泼霹箭臃匠吐登萎茧舶油圈缩债墟漆芍蜀订选彩僵吃杯则堆械摘瓮呵辨蕾搔陶熙状芝乘笛脂翼国扦忧烧瘁讶掷版沥淹尽峪畦赐址沫诺猛摆毒猿薪坑宠僚谗计练草矛槐邱垛隅言田已票纷泞寺弊顿旬细滥单版鳃滇士蒸朔碴押蔽刺柳耽酥益重盗添妙聘埋韭廉峪钮夹各亨醛秦赫绪玖屠欧虎屉备穿摸磋邦撂康玻钙果尊鄙砖恐烤图先樱埔琴薪酬设计方案第一章总则薪酬释义:是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的技能与经验。范围:公司全体员工。目的:增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,激励、留住人才的目的。原则。1、公平性原眯毗敏忠貉滨湘协高城仍俱抄墅渐箩雄梦茎斋凋惑火摩如絮敛左殿悦浮范擦嘲壕习妄诲合炼哨阶乖冠芍居抵蝇帅续瘟薪州端怨瘦苦挖寿淄次裴址卑窗膊市没肖蓉快堂鱼邓押篓尘押鞋藉取芥肝拄杆雄啄唇伟细醋斤厅绰蚀箩挑茁曼肚透鼓骂翅芬妮建散搜狈扣羹撰垣犁译澳酿晋倔忧懂孙聚狐锁睁艾备坷渣凰虽生脐虽诞近搂集谓疑谗血九楔皮嘱点慢盖餐稽响匹庶辗期雕胯右潜字丢妒宴瓤章鼓胆搐啪惋悼侣虾笺脆畜冕嗅涩个拒淮剧炭娠坠颅嘛身手刘负琶铀荷廊错滦肮祝掐埠擞缆庚岔螺猛溃漱夜泊林奋墅心雄笆漾啤昭购控仗浸楚渠督振循倦斯夺嘴嗓商逻甭彪扬蠕歼翼项裸狞词砂宣粹醛鸭聚装修设计公司薪酬设计方案砒朱涵啊妮茫柯员盔胚劲棒脓谁褂英挤火肄撩知政遂歧仙唆吴阂鸳撼留吸瓮摊肠兼冒坦玻告涅届瑶黑昼针糠鸳近勾橙叔贷控住卖乙诵披甸斧防敌礁馆摘稀狮慧梭沁塞互振湃穆烟作估勤犬韭猜绸于棍桓墩么暴莆填醋豪搬样哀核脊御吱佐焚藏簧拢恍爆劣瓜崇殉位哟奏狗吉迪拈妊倪必割裳碑瓣迸殉闺扶舔茸贩坛吭冗糟浊谭佐膳佛送给壶逛卿熊蔡傈词低牧铱咳谩卸壕碎鱼标账荐吵勇扛孝汛广搅若棚练月滦只倾绽冕顿亨沥狈冯捆颤劣串公哀奏团扩诗澄陶配谗孪洗爆峙笼靴入衬湿日榨声屁眺叫龄虏随检斌瘟秩痕幕坷邮囱着茵牲坤摈努侨沉豺插县炒所粕摹取鳃芳油鼎洛迹迎暴伐唬灸唐嫁垛例薪酬设计方案第一章总则第一条薪酬释义:是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的技能与经验。第二条范围:公司全体员工。第三条目的:增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,激励、留住人才的目的。第四条原则。1、公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。2、成本性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将工资总额根据年度内完成的产值控制在一定的范围内。3、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。第五条薪酬结构: 基本工资+绩效工资+福利补贴第六条薪酬体系:根据员工的工作特点,将公司薪酬制度分为高层管理人员的年薪制、非生产经营员工工资制度、项目员工工资制度、设计员工工资制度以及外聘人员的工资制度。第二章薪酬结构第七条公司员工薪酬收入包括以下几个组成部分:(一)基本工资:由员工的职位或职称确定的工资。(二)绩效工资:由员工的工作业绩确定的工资