文档介绍：办公会会议纪要_会议纪要xxxx年xx月xx日晚xx时,公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会,副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结,并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。一、关于三个文件下发各部门成立防汛工作领导小组及应急预案。二、关于会议根据各部门总结汇报提出的意见会议听取了各部门的汇报后,指出:(1)肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全,并安全有序,万无一失的开展工作。(2)会议听取了生产部、安全部的总结后,会议指出他们要重点抓好管理,做好统筹协调,监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出工作计划,每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实,确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全,安全方能生产,抓好安全知识教育工作,使员工在安全知识上从门外汉变成内行。(3)会议认为行政工作部就是企业的综合办,前期在企业文化建设,对外协调,形象建设方面,助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案,迫在眉睫,要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。(4)针对财务部会议指出,要当好管家,做好各项支付环节和成本管理,及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。三、关于近期工作的目标和部署会议听取了公司各部门的发言后。会议决定:(1)根据公司和集团公司签订的《xxxx年度工作目标责任书》和《xxxx年度安全生产目标责任书》,各部门认真领会文件精神,努力完成目标。(2)对技术部近期工作的部署:1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划,对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。2、南山要加快启动地质编录、取样工作。3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录,做到工程作业上权责分明)。5、与设计部联合展开工作,尽快与长沙院取得联系,迅速介入设计有关事宜。6、主持探矿工程议标事宜,按照相关程序有序推进。(3)对矿山部近期工作的部署:1督促工程对加快地质编录、取样工作。2配合六队做好北山的收尾工作。3尽快投入南山的地质编录工作。4加强矿山的现场管理工作。(xx抽水后暂且搁置)5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作,尽快出具最佳工作方案。6对工程队人员进行全程监督,确保安全施工的顺利推进。7配合技术部做到工程台账,建立技术验收工作明细。8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。9起草议标补充协议,确定议标方案。(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署:1对施工合同、补充协议进行分析,指定材料供应计划,进行责任认定,做到权责明晰。2在确保用电线路畅通的前提下,做到减少不合理的电力耗费,规范变压器的合理使用3建立健全设备台账工作。4编制生产月报及材料消耗报表。5制定材料购置计划,做好比价采购工作,严把采购质量关。6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)7加强已接受资产的看护及权责工作。8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。9加强施工现场的管理工作,保障安全施工。、村组稳定工作,为矿山工作奠定环境基础。、市安检部门多联系,落实安全生产责任制。。