文档介绍：第二章战略分析——外部环境  考情分析战略分析-外部环境是对制订企业战略时应考虑的外部环境要素及有关手段方法的介绍,内容有一定难度,考点较多。本章基本内容框架如下图所示:考生应按照宏观PEST环境、行业环境、经营环境及国际化经营环境四个方面具体掌握有关内容及考点。在此基础上特别注意行业环境中的行业生命周期及五力分析模型两大内容,以及经营环境中的市场分析。能够区别清楚行业生命周期四个阶段的名称及各自的表现特征、五力模型中五力的定义及对五力所做的详细分析。主要考点(难点或重点) 宏观环境PEST因素行业环境中的行业生命周期五力分析模型经营环境中的消费者细分国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期第一节宏观环境分析(PEST分析)――能力等级2(基本运用) 宏观环境要素: 一、政治和法律环境因素(一)政治因素 (1)企业所在地区和国家的政局稳定状况举例: ·泰国红衫军组织大规模游行,对泰国旅游业造成的影响; ·在上海召开世博会,对上海的旅游、餐饮、酒店行业的影响。(2)政府行为对企业的影响政府如何拥有国家的土地、自然资源及储备,这些都会影响一些企业的战略。举例: ·美国通用汽车申请破产受美国政府行为的影响; ·腾中收购悍马以失败而告终,受中国政府的影响。(3)执政党所持的态度和推行的基本政策(如产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性举例: ·上海的产业政策; ·我国的增值税和消费税改革; ·进出口限制政策:H1N1导致的政府通过贸易保护主义对出口猪肉的外国企业进行限制。(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响举例: ·例如2005年中海油收购优尼科没有通过美国外国投资委员会的审查,就是因为美国国内反华势力的影响。 ——政治风险所谓政治风险:是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性,可以分为以下三大类。(1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。(2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。(3)转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。这是国家外汇管制政策对企业经营产生的影响。 : (1)在向某个国家投资前先进行详细的风险评估。(2)与其它企业一起执行项目以分散风险。(3)避免完全信赖某个国家。(4)向本国政府寻求政治支持。(5)与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持,如在当地设立合资企业。(二)法律因素 (1)保护企业,反对不正当竞争(反垄断法) 举例: ·洛克菲勒的标准石油公司·可口可乐公司收购汇源果汁(2)保护消费者(食品安全法) (3)保护员工(劳动合同法) (4)保护公众权益,免受不合理企业行为的损害(直销管理条例) : (1)法律规范特别是和企业经营密切相关的经济法律法规:如公司法、证券法、合同法、商标法、专利法、税法、破产法等等。(2)国家司法执法机关这些机关包括人民法院、人民检察院、公安机关、工商行政管理局、外汇管理局、税务局、专利管理机关、环境保护机关等等。(3)企业的法律意识是企业对法律制度的观念和评价。(4)国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。 (1)不可测性:企业很难预测国家政治环境的变化。(2)直接性:国家政治环境直接影响企业的经营状况。(3)不可逆转性:政治法律环境一但影响到企业,就会发生十分迅速和明显的变化,企业无法转移和推卸这种变化。两个法律环境示例: ·印度软件企业所处的法律环境影响: ·中国加入世界贸易组织对纺织业的影响。二、经济环境因素 (1)社会经济结构:是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例及排列关联的状况。主要包括:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。其中最重要的是产业结构。(2)经济发展水平:是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水平。主要指标:国内生产总值(GDP)、国民收入、人均国民收入和经济增长速度。(3)经济体制:国家经济组织的形式。(4)宏观经济政策:综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等。(5)当前经济状况和其它经济影响因素(包括:税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助)。(6)其他一般的经济条件和趋势(例如劳动力成本、产品价格等) 举例: ·中国制造业受经济环境因素的影响及未来制造业将如何改变。三、社会和文化环境因素 (1)人口状况:企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。(2)社会流动性:社会的分