招聘流程 8.doc

文档介绍：一、招聘流程图二、面试流程与招聘网站联系下载简历筛选简历与相关人员落实初试时间通知应聘者并提交面试日程安排表一、初试前期工作应聘申请表性格测试审核资料(包括学历证明、职称证明等)应聘者需写出最近两间受雇单位的所在部门架构及所在部门岗位架构技能岗位需进行专业知识的考试面谈了解对方工作、教育经历了解对方工作价值观了解应聘者对岗位的期望及其职业生涯发展规划二、初试背景调查(除应聘者现任公司)核实其证照的真实性要求应聘者对我司及项目进行了解逻辑测试薪酬调查表对背景调查有疑问之处进一步了解了解应聘者对我司了解程度和对企业的认同度向应聘者简单介绍我司复试后填写招聘工作反馈意见表三、复试岗位说明书试用期工作安排(请部门经理写)薪酬福利一览表(用转正后的薪酬,需公司领导批)试用期转正考核表录用通知四、录用记录《规章制度》学习和签认《劳动合同》学习和签认该岗位所涉及的流程、制度目录的学习五、入职前手续企业理念培训办公技能培训岗位工作培训,该岗位所涉及的流程、制度的学习试用期、年度工作内容该岗位所涉及的流程、制度六、入职(新员工跟进表)一、,通知应聘者进行初试,人力资源部对初试人员进行综合测试评定,根据不同岗位评定计分。,由用人部门进行复试,对应聘者进行专业技能的测试。,确定复试通过人员,进行最后的面谈。,办理入职手续,由董事长签字同意后,方能正式上班。,毕业证书原件、身份证原件、体检表及相关职业资格证件等。,人力资源部进行入职培训为一天,并对新人员7天培训的跟踪,用人部门对新员工的专业技能培训为5天,最后一天进行对以上知识的巩固及考核,考核合格人员,方可正式上岗,对考核不合格人员,直接淘汰。