文档介绍：陕西省地方电力物业管理有限公司人事管理制度序言为规范人事管理工作,明确人事审批流程及权限,加强员工队伍建设及管理,提高人力资源工作效率,现制定本制度。本制度适用于公司的实际管理物业项目处、顾问物业管理项目处的人事工作。如此后对本制度相关内容做修改,均以公司审批发文为修改结论。本制度的修改和解释权归陕西省地方电力物业管理有限公司。签批人:目录序言组织结构……………………………………………………………………3一、公司组织结构…………………………………………………………3二、行政人事部组织结构…………………………………………………3三、报告程序………………………………………………………………4招聘与甄选…………………………………………………………………4招聘计划………………………………………………………………4招聘职位………………………………………………………………4招聘申请………………………………………………………………4招募…………………………………………………………………4面试/笔试……………………………………………………………6背景调查………………………………………………………………6入职管理……………………………………………………………7员工入职审批…………………………………………………………7通知新员工入职………………………………………………………7建立公司内部个人档案………………………………………………8劳动关系………………………………………………………………8试用/转正管理………………………………………………………9试用期管理……………………………………………………………9转正管理………………………………………………………………9员工异动管理…………………………………………………………9员工异动………………………………………………………………9员工晋升/降职/调薪…………………………………………………9内部调动/项目处之间调动………………………………10第六章劳动关系变更管理………………………………………………………10劳动关系变更……………………………………………10变更审批程序………………………………………………10续签/终止劳动合同…………………………………………10解除劳动合同…………………………………………………11五、员工辞职……………………………………………………………12六、离职程序……………………………………………………12第七章薪酬福利管理………………………………………………13一、假期管理……………………………………………………13二、考勤管理………………………………………………………19三、工资管理……………………………………………………20四、福利保险………………………………………………………22第八章档案管理…………………………………………………23第九章附则……………………………………………………………23第一章组织结构公司组织结构各物业管理处应根据工作需要及财务预算,制定岗位编制,确定组织结构。行政人事部对每一职位进行职位描述,分析并确定每个职位的工作量,按此制定该职位在结构图上的级别。所有部门应按该组织结构图运作,人员数目不能超过定员。对组织结构的修改,应由总经理书面批准后报股东审批,方可执行。总经理副总经理写字楼项目部住宅楼项目部财务部设备运行部餐饮部安全保卫部行政人事部客户服务部二、行政人事部组织结构行政人事经理人力资源助理行政助理总经理行政人事部的规模可根据如下情况调整:。。。,项目处须书面报送公司总经理或分管副总审批。三、报告程序职位的报告程序按项目处所定的工作职责或如上图所示。第二章招聘与甄选招聘计划各部门根据股东审批的预算费用招聘新员工时,须向行政人事部提交详细的招聘计划(具体到每个时间段的安排),待总经理审批后方可进行招聘。招聘职位行政人事部对各职位进行统一招聘,各部门协助。招聘申请公司如需招聘新员工时,须由用人部门填写《人力资源申请表》,明确列明职位要求、候选人应具备的资格、希望到职日期等信息。行政人事经理对人力申请表做出复查,并提出意见后送交总经理审批。总经理批准后,行政人事部留存《招聘申请表》,并开展招聘工作。如属于编制外的人员招聘,部门应以书面的形式报行政人事部审批同意后,报总经理批复后方可进行招聘。四、招募公司应根据人员预算、招聘职位等情况,合理选择招聘途径,控制招聘费用。如行政人事部在报纸、招聘网站等媒介发布招聘信息时,需将发布信息内容、形式等以书面的形式提报至总经理,待审查同意后方可发布,以确保公司形象。内部招聘:,可在公司内张贴告示向员工进行内部招聘。内部员