文档介绍：装焊IE工作职责(任君)
职位工作项目工作执掌

IE工程师标准制定 1
2
系统维护数据分析 1
2
3
4
新产品导入(NPI) 1
现场 1
2
3
4
5
6
7
8
9

装调IE工作职责(郭新海)
职位工作项目工作执掌

IE工程师标准制定 1
2
系统维护数据分析 1
2
3
4
5
新产品导入(NPI) 1
2
现场 1
2
3
4
5
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7
8
9

系统集成IE工作职责(高岩)
职位工作项目工作执掌

IE工程师标准制定 1
系统维护数据分析 1
2
3
4
新产品导入(NPI) 1
现场 1
2
3
4
5
6
7
8

专项总体要求
工作比重 ,并录入ERP系统 %时间在生产现场 ,原因分析,给出对策,实施追踪 -;装调-;系统-1分。按月累计 ;以项目的形式开展精益生产专项改进行动 ,组建team拟列详细实施计划,就开展的专项实施进度和过程结果进行周、月的检讨

量产产品工时测量,系统工艺路线数据维护与更新 60%
标准人力(),标准产能计算及更新 5%
周/月稼动率,效率计算与提报 5%
每周损失工时汇总分析 5%
效率异常分析 5%
产能/人力/设备/场地需求分析 5%
生产流程制定及优化 5%
车间作业计划制定 10%
目视定置管理实施
标准化专案推动(标准作业推动,换线时间缩短,快速换线标准化)
设备稼动率/人员利用率提升
生产线平衡
无效工时降低,效率提升改善
现场物流专案的开发实施
物料损耗降低改善
规划,推动,精益生产

专项
工作比重

量产产品工时测量,系统工艺路线数据维护与更新 10%
标准人力(),标准产能计算及更新 5%
周/月稼动率,效率计算与提报 5%
每周损失工时汇总分析 5%
效率异常分析 5%
现场问题(5S类